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危機是機會的另一張臉——檢視南韓大企業受傷程度

南韓在1997年亞洲金融風暴中受創嚴重，這次金融風暴對企業的影響如何？

根據大韓商工會議所（類似台灣的工總及商總）10月27日發表的統計，調查南韓國內3百多家企業，結果有79%的企業認為，此次的危機與1997年亞洲金融風暴相比，受害程度類似或更慘，而且，中小企業受創的程度，又比大企業要嚴重得多，因為有85.5%的中小企業認為這一次的情況更慘，至於大企業則只有58.8%。

另外，以內需為主的企業，認為較慘的有81.2%，以出口為主的企業則有69.2%。這顯示，南韓內需衰退，又比出口的企業受創要大一些。

根據南韓政府的統計，南韓30大集團中，今年至8月以前的投資規模並未減少，總計投資額達54.65兆韓元，成長率為22.6%，至於全年預估投資金額可達96.27兆韓元，預計比去年的75.48兆韓元成長27%。

從這個數字來看，顯示儘管大環境景氣不佳，但南韓的大企業集團今年並未減少投資額，因為這些大集團一向認為，不景氣就是最好的投資機會，這樣的觀點，以三星半導體總經理權五鉉曾說過的一句話最有代表性，他說，「危機是機會的另一張臉。」

至於次貸風暴對台韓企業競爭力影響到底有多大?

在台韓兩地競爭最直接的半導體及液晶面板產業上，如今已可看出，韓商因受惠於今年韓元貶值幅度全世界最大，因此以韓元計價的獲利，明顯較台商好，例如面板產業中三星及LG Display第三季獲利都比友達、奇美好，至於DRAM廠的虧損也都比台商少，從這裡可以看出，南韓這些大企業集團，擁有相對較佳的攻擊力。

曾留學南韓、目前擔任拓墣產業研究所專案研究中心協理的李修瑩說，西方媒體一直報導南韓是「冰島第二」，但她接觸許多南韓官員，他們甚至都還覺得97年金融風暴是因禍得福，讓南韓企業的競爭力更強，這次的全球金融風暴也是另一個機會，若能順利度過，將會讓南韓企業更加脫胎換骨。