林宏文的個人網頁

他的事業橫跨通路、營建、水泥、紡織．醫療生技等，現在更買下南山人壽，一舉掌控未來十年的黃金產業，光是個人持有上市公司的市值就高達一千億元，若加計其他未上市公司持股、房地產、飛機、帆船等，身價直逼二千億元。

這位崛起的台灣新首富，是如何攀上高峰？

「明天，我們就會簽約。」經過四百多個日子的波折，在政商界都高度關注南山人壽標售案之際，潤泰集團總裁尹衍樑首度對外鬆口，一月十一日接受《今周刊》獨家訪問時證實，將在一月十二日與美國國際集團（ＡＩＧ）簽約，買下南山人壽。

你、我都不會是首富，但人生難免面臨困境，如何從困境中爬起？

國泰集團大王子蔡辰男，闊別25年後，還清債務，走出十信風暴，首度內心的告白⋯⋯。

如果，人生是一張損益表，到頭來，該如何結算盈虧？

他說：「事業無分大小都應該做好」，這是他的工作態度。

「把所有走道上的牆壁都改成櫃面，全部都可出租。」「明年要送店主去上課的課程排定沒有？拿來我看看。」蔡辰男邊說話邊指示，眼神還不停地流轉賣場四周，看看哪裡還有需要補強之處。

「哇，撞到了！撞到了！」近來網路上有許多影片，實際記錄車子遇到車禍時，整個事件發生的經過──包括與前後車子的距離、車速的變化，以及車主如何煞車等情況，都一五一十地詳細記錄。這種能夠還原車禍發生前後真相，減少各種意外後責任歸屬爭議的設備，就是近來最夯的行車記錄器。

市場過半產品由群華設計

編按：韓國三星接連以自首、告密方式，讓台灣面板廠陸續遭到美國、歐盟重罰，連鴻海郭台銘都身受其害。身為宏碁集團創辦人、台灣科技界領袖，施振榮重批韓國企業又奸又詐，「奸詐不是核心競爭力，光只有奸詐是無法讓一家企業永續經營的！」他認為，韓國人是所有人的敵人，與日本連手抗韓，是台灣企業應該走的路。以下是施振榮接受《今周刊》專訪的第一人稱口述精要內容。

其實我們與韓國是很不一樣的，我們講究的是永續經營，希望讓我們的企業理念能夠延續下去，所以我們很不屑用不正規的手法來取勝。韓國在商界的確是又奸又詐，但奸跟詐不是核心能力，光有奸跟詐是無法讓一個企業永續的。

在今年全球最大消費性電子ＣＥＳ（Consumer Electronic Show）展上，智慧電視仍然是發燒話題，不過，原本積極推出智慧電視的Google，卻因推廣遇到瓶頸而反應不佳。在此同時，卻有一個來自台灣的新智慧電視平台，即將成為全球的焦點，而且台灣本土電視大廠，聲寶、大同將以此平台，搶搭智慧電視列車，擁有這項左打蘋果、右打Google祕密武器的人是誰？

中文化優勢

編按：今年適逢政大企家班創辦三十周年，企家班「永遠的總導師」司徒達賢教授也在今年榮獲政大講座教授的榮譽。為了重現企家班個案研究的教學精神，《今周刊》與政大企家班校友會合作，邀請全球智慧手機巨人、同時也是企家班校友的宏達電執行長周永明，與司徒教授舉行高峰對談，解析宏達電屢創造高峰的祕密。

為了表示對這場與司徒教授對談的慎重，這幾年慣常以牛仔褲造形現身的周永明，罕見換上西裝褲，恭敬地坐在講台上，他說，「彷彿又回到當年上課的時候。」

「我從來沒有當天上班、當天下班過。」有一位主管更笑稱：「不管是早上六點，還是半夜一點，隨時都會接到Steve（前總經理楊偉毅的英文名）打來罵人的電話。」這是一名在晨星工作近四年的資深員工，四年來的工作情況，每天早上八點就上班，做到隔日凌晨一、兩點才能下班，下班的時候，真的可以看到滿天星斗！即使這麼晚下班，當客戶一通電話打來，就得二十四小時內抵達第一線解決問題。

位於新竹竹北台元科學園區裡頭的晨星，儘管他們是生產高端科技產品的ＩＣ設計廠，卻有著最原始的集權統治管理。員工們過著如馬克思社會主義裡的「集體生活」，他們可以為了研發新產品，沒有隱私地關在同一間會議室裡，一關就是大半年；可以將手中持股集體交給公司管理，然後天天工作到披星戴月，也毫無怨言。這些人是一群在比有血尿文化之稱的鴻海還操的環境中工作，是一群用肝、用生命與魔鬼交換的人。

正當全球企業把中國西部視為下個投資熱區，一家來自中國本土的速食連鎖店，早已「慧眼識英雄」，默默在重慶摸索經營訣竅。

經過十五年練功，這家企業不僅稱霸已經四川地區，更在美國紐約證交所掛牌上市，儼然成為肯德基、麥當勞等西方速食業者，想競逐中國內陸市場的最大攔路虎。

對事業曾經受到重挫的董事長江朝瑞而言，反而相當擔心這種局面，他認為最好不要當股王，避免造成投資人的過度期待。

觸控技術其實沒有當股王的本錢。」還沒上市，就受到五十八萬人追捧的宸鴻董事長江朝瑞，語出驚人地說。

因此，台灣的青少年躲在房間觀看的，是中國的網路電視PPS，小朋友喜愛的卡通「喜羊羊與灰太狼」也是中國製，向來在科技、文化上自詡領先中國的台灣人，在不知不覺中，逐漸交出華人影視市場主導權。

長久以來，台灣有線電視被財團壟斷，業者荷包賺飽飽，20年都沒有競爭的電視環境，節目品質低落，自製節目愈來愈少，台灣文化逐漸喪失，最後將形同於亡國。

電視數位化嚴重落後、電視節目品質低落，馬總統，您看見了嗎？

在電視數位化的潮流裡，黎智英率先開了第一槍，勢將掀起電視圈的一波戰火。《今周刊》特別專訪黎智英，請他一談對於創辦壹電視的想法，以及壹電視要如何超越其他電視台，贏得觀眾的青睞。

繼《壹週刊》、《蘋果日報》之後，不管你喜不喜歡，接不接受，「壹電視」就要來了。壹傳媒集團主席黎智英，砸下超過百億元，將於十二月開始，挨家挨戶免費送電視機上盒；他說，壹電視一定成功。黎智英有備而來，勢將引發一場電視戰火！

重登股王寶座，並不是容易的事，它象徵一家傑出公司能夠忘掉昔日光榮，向自己的極限挑戰；觀諸台股歷史上，也不過出現三次，今年，唯一主角是宏達電。

破釜沉舟 搶回股王寶座

和碩董事長童子賢變了。華碩、和碩分家前他還會在公開場合曝光，如今是徹底的低調，連和碩法說會也交給執行長程建中主持。

去年十二月中，童子賢找和碩高層在天母開會，會中他不只說過一次，「大家不要緊張，」還發下豪語，「分割掛牌之後，我們就正式獨立了，過去有很多人都看衰我們，我們要證明沒有華碩當靠山，和碩也是可以賺錢，活得很好。」童子賢還向同仁保證，和華碩分家之後，和碩將新增蘋果這類大客戶，並訂下目標，要把華碩業績降到低於營收的三○％。

今年他則這麼對員工說，「我們要改善過去華碩做七分說十分的習慣，以後做十分，我們只能說五分，或者連說都不要說了。」徹底低調、寧可多做事少說話，和碩爭取新訂單的進度反而比預期的好。

對宏碁公司總經理蔣凡可．蘭奇（Gianfranco Lanci）來說，這是最接近夢想的一次。今年第三季ＩＤＣ（國際數據資訊）成績出爐，宏碁首次單季擠下惠普（ＨＰ），成為全球筆電一哥。報告出爐當天，蘭奇正在準備隔日的宏碁法說會資料，當幹部報告這個好消息時，蘭奇只是平靜地點了點頭，不特別興奮。

蘭奇回說，「現在宏碁還只是第一．五名。」只因為，在另一份全球ＰＣ權威調查機構GARTNER的報告中，宏碁仍然小幅落後惠普。

對宏碁公司總經理蔣凡可．蘭奇（Gianfranco Lanci）來說，這是最接近夢想的一次。今年第三季ＩＤＣ（國際數據資訊）成績出爐，宏碁首次單季擠下惠普（ＨＰ），成為全球筆電一哥。報告出爐當天，蘭奇正在準備隔日的宏碁法說會資料，當幹部報告這個好消息時，蘭奇只是平靜地點了點頭，不特別興奮。

蘭奇回說，「現在宏碁還只是第一．五名。」只因為，在另一份全球ＰＣ權威調查機構GARTNER的報告中，宏碁仍然小幅落後惠普。

郭董常駐大陸期間，雖曾因股東會、中秋節、自己生日，幾度悄悄返台，但也都只是短暫停留幾天就回到大陸，又或是飛到世界各地去拜訪國際客戶，沒有多少時間陪伴懷第二胎的曾馨瑩，與去年出生的小女兒。

本月六日，郭董再度祕密搭乘私人專機返台，其間除了幫十一日生日的太太曾馨瑩慶生外，另外就是要等著迎接郭家第四個小孩的誕生，懷了第二胎的曾馨瑩預計將在十九日生產，目前已經住進馬偕醫院，小郭董不但和郭董同樣肖虎，成為虎父虎子，也和母親「狗狗」一樣都是天蠍寶寶。

郭董身邊的人士透露，在面對今年一連串挫折之後，郭董對即將出生的baby顯得特別期待。郭董不僅將十一月所有的出差行程全部排開，返台後，也盡量早早下班，一改過去工作十六小時以上的拚命習慣，應酬當然也都推掉，全是為了迎接郭家新生命的誕生。