林宏文的個人網頁

龜兔賽跑裡，烏龜最後贏過偷懶的兔子；不過，若拿這個故事來比喻廣達與仁寶的競爭，結局就不一定是如此了。因為，自比為烏龜的林百里，遇上的是一隻「不睡覺的兔子」──陳瑞聰。

形容陳瑞聰不睡覺，其實還真的很貼切。因為在仁寶，員工都形容陳瑞聰是「7-ELEVE 」，早上七點到，晚上十一點下班，回到家還會用e-mail遙控，員工神經當然緊繃，跟著一起向前衝。

今年，仁寶多次宣布單月出貨量超越廣達，與林百里纏鬥十九年的陳瑞聰，為的就是要超越「筆電之王」林百里。如今，目標近在咫尺，龜兔賽跑結局就快豬羊變色，陳瑞聰左手買進華映，右手又把統寶賣給勁敵郭台銘，看來這隻兔子不只不睡覺，還相當務實。

二年前我因明基電通遭控內線交易案被收押禁見，ＫＹ（李焜耀）曾到南投跟我的父母解釋明基沒有做壞事，請他們放心。交保釋放那夜，他帶一群主管來接我，一見面，兩個大男人的眼淚就不聽使喚地流下來。

這五十幾天坐牢的經驗，我很希望永遠都不要再回想起；但想到為這位老闆工作，這輩子我覺得是值得了。

我與ＫＹ共事已三十年，這幾年我感覺到他的明顯變化。以前他是一位創業家，一直逼自己和大家把事業做大；現在他變成一位企業家，推動集團內世代交替，並花更多時間培育人才；為了凝聚向心力，與大夥一起去登山、騎車、插秧，與員工交心。

受到巴克萊投資以二十五．二六億港元加碼買進比亞迪股份的消息激勵，十月二十三日，比亞迪創下八十八．四港元的掛牌新天價，比亞迪集團市值也躥升到八三七．六八億港元，對比一年前股神巴菲特入股時的一四○．九四億港元，短短一年間，比亞迪市值大漲四．九倍，但同期間，強敵鴻海集團卻只成長了二一％。

究竟比亞迪有什麼本事，能受到股神巴菲特與投銀巴克萊的青睞？這一次，我們直擊中國比亞迪總部，到這家曾讓鴻海董事長郭台銘氣到跳腳的公司，一探究竟。

葵涌鎮，一個距台灣一小時十五分航程，再加一小時車程的深圳龍崗區小鎮，面積一○四平方公里，戶籍人口數只有一萬多人，卻是全球一五％手機電池的生產地，因為全球最大的鎳鎘電池廠比亞迪，正坐落在此。

張忠謀與張汝京的恩怨情仇早已是半導體界的公開祕密，但是對於競爭對手等你犯錯，而你真的一再犯錯，這是大股東所無法容忍的。早在二○○三年，台積電就已對中芯提起侵權訴訟，雙方在二○○五年達成和解，但是，後來中芯又違反雙方所簽訂的和解協議，不當使用台積電的營業祕密，因此台積電才又對中芯提出二次侵權告訴，並獲得勝訴，暴露出張汝京的管理不甚周密。

除了一再被告外，令股東失去耐心的是，中芯從二○○四年掛牌起，股價就從來沒有好過，許多早期投資的股東，股價至今已縮水了三分之二，因此，有部分大股東其實很希望換掉張汝京，甚至有人還不客氣地說，張汝京的能力僅只是「會蓋廠的工程師」，難以承擔執行長的重任。

雖然最後張引入中方資金，保住了執行長的地位，但是張汝京因為管理不當而讓中芯賠了大錢，最終狼狽下台，雖然終於有正義獲得伸張的感受，只是，要公司付出這麼大的代價，股東心裡也一樣不太舒服。

過去，國內ＤＲＡＭ產業不斷擴充產能導致惡性殺價競爭，無法支應償債與營運支出。要改善這個問題，曹興誠認為，需要合併以減低殺價，銀行可以扮演更積極的角色來促進合併，「畢竟當初銀行借貸過度浮濫，是造成大家惡性擴廠的原因之一。」

倘若銀行不想介入，政府並無適當理由去整合，還不起錢的廠商不急，錢收不回來的銀行不急，那政府有什麼好急的？「政府如果急於干預，叫作皇帝不急太監急，惹出問題的廠商與銀行變成皇帝，政府變成太監，豈不本末倒置，貽笑大方？」

曹興誠認為，政府應該要看產業與銀行的自助方案合不合理，可不可行，來決定幫不幫忙，像通用汽車的改善方案無法讓美國政府滿意，所以政府讓它破產以進行重整，這也是政府可以考慮的方案。

曹興誠指出，在記憶體產業整併過程中，其實政府的角色，應該是應民間的需要與請求提供協助，無法強迫民間做什麼。政府處裡ＤＲＡＭ產業應該要秉持市場原則，依商業行規辦理，不宜太多政治考量，否則自失立場，最後難免進退失據。

十月下旬的青島，攝氏二十三度的氣溫十分舒適，前天甫在深圳開新店的大潤發中國區首席執行官黃明端，這天已經飛到青島，為了接待台灣遠道而來的投資參訪團，他扯著嗓子一一介紹每個販賣區。從紡織廠的夥計變身全中國最大賣場的首席執行官，黃明端話裡藏不住喜悅，「我們從來沒有像現在這樣，覺得超市是這麼地值錢。」因為在黃明端講這話的同時，大潤發的母公司潤泰全股價正飆上近二十年的新高，正式站上六十元大關，而潤泰新股價也在近期攀上近十五年巔峰。

潤泰集團的股價激情演出，得歸功於大潤發在中國的亮麗表現，因為在不景氣之中，大潤發的獲利硬是比去年多出三成，甚至還在第一季打敗家樂福，坐上中國第一大量販賣場的龍頭寶座，「超過家樂福是預料中的事，但沒想到來得這麼快。」常被形容擁有「狼」性格的黃明端，仍舊有很大的野心，「大潤發要開的是超過一千家的店！」

就像法國零售龍頭廠歐尚（Auchan）稱霸法國，美國零售龍頭沃爾瑪（Wal-Mart）傲視全球，在黃明端的積極展店下，大潤發要做的不只是中國零售龍頭，而是成為中國的沃爾瑪。

走進占地三萬八千平方公尺的大潤發青島店，黃明端第一個急著介紹的，不是大潤發引以為傲的生鮮賣場，卻是３Ｃ專區。拿起展示台上的電腦，「大潤發是全中國ＩＴ賣最好的賣場。」黃明端的語氣中透露出一絲驕傲，因為大潤發擁有的是全世界ＩＴ製造生產最強的基地——台灣電子業的後援。

十月六日凌晨三時，當瑞典皇家科學院正式宣布物理獎得主的消息時，知道得獎者高錕身處何地的人並不多，有媒體急著在香港找他，有人以為他在英國；其實高錕人在美國舊金山灣區，與當今網路霸主谷歌〈Google〉的總部，距離不到五英里。

若沒有高錕四十三年前發明以光纖作為通訊傳導，恐怕不會有今天的谷歌；而今，他們比鄰而居。

一份遲來的榮耀

許多人在「公務員上班種菜」廣被媒體報導之後，發現了〈開心農場〉和facebook的趣味，及網路世界無遠弗屆的感染力。腦筋動得快的個人創業、企業也開始大量運用facebook促成商機。

《今周刊》採訪了直銷達人、旅遊創業家、科技網路作家、旅行社，和創業顧問公司，將各行各業在應用網路人際關係上的技巧與思惟呈現給讀者。

「人氣高，代表也有財氣」

直銷達人林育世

過去，國內ＤＲＡＭ產業不斷擴充產能導致惡性殺價競爭，無法支應償債與營運支出。要改善這個問題，曹興誠認為，需要合併以減低殺價，銀行可以扮演更積極的角色來促進合併，「畢竟當初銀行借貸過度浮濫，是造成大家惡性擴廠的原因之一。」

倘若銀行不想介入，政府並無適當理由去整合，還不起錢的廠商不急，錢收不回來的銀行不急，那政府有什麼好急的？「政府如果急於干預，叫作皇帝不急太監急，惹出問題的廠商與銀行變成皇帝，政府變成太監，豈不本末倒置，貽笑大方？」

曹興誠認為，政府應該要看產業與銀行的自助方案合不合理，可不可行，來決定幫不幫忙，像通用汽車的改善方案無法讓美國政府滿意，所以政府讓它破產以進行重整，這也是政府可以考慮的方案。

曹興誠指出，在記憶體產業整併過程中，其實政府的角色，應該是應民間的需要與請求提供協助，無法強迫民間做什麼。政府處裡ＤＲＡＭ產業應該要秉持市場原則，依商業行規辦理，不宜太多政治考量，否則自失立場，最後難免進退失據。

從第一代掌門人吳壽松來台至今，六十年來發展成橫跨石化、營建、電子、餐飲等領域的龐大事業體，家族財力估計超過200億元；但吳家異常低調的作風，讓外界始終忽略了他們的雄厚實力。

今年一月，台灣第二大石化集團台聚在台北世貿聯誼社舉辦尾牙，高齡九十歲的集團領導人吳壽松，精神奕奕地帶領五個兒子，逐桌向員工敬酒，謝謝大家一年來的辛苦。看到這一幕，一位老員工感動地說，「這個家族的情感很緊密、很團結。」旁人也可以從這一幕，感受到這家老闆善待員工所凝聚出來的向心力。

發跡浙江溫州的吳壽松，三十歲來台，六十年來從台灣聚合的經銷商做起，之後才接手美商的股權入主台聚，最後在三子吳亦圭的主導下購併華塑集團，一躍成為台灣第二大石化集團。

台聚集團吳氏家族在八十年起積極進軍房地產市場，陸續成立德京、德展、昌軒等建設公司。不過初期主要是開發吳家所持有的土地，推案金額不大，因此在市場上名聲並不響亮；不過從當時這幾家公司的操作模式，就可以看出吳家雄厚的資金實力。由於是開發自家土地，所以沒有土地貸款，也幾乎不做建築融資，完全以自有資金操作，與市場上多數同業大玩高槓桿遊戲，形成鮮明的對比。

吳家在國內的房地產投資，主要由老二吳亦寬負責。不過吳亦寬親自掛名負責人的只有昌軒、戎億兩家建設公司，其餘包括德京建設、大億開發、成安開發等，都由專業經理人、昌軒建設總經理向可立擔任負責人，維持吳家退居幕後的一貫傳統。不過近年來推案已集中至昌軒建設，其他公司逐漸淡出市場，昌軒建設主管指出，昌軒將是未來集團的推案主力。

關鍵一

二○○三年，位在台北市信義計畫區的Ａ４、Ａ５兩塊隔鄰的土地，在同一年售出；由新光三越標下的Ａ４，○五年，全新的百貨公司就開幕營運；但是Ａ５的BELLAVITA，卻一直到今年九月，才正式對外揭開神祕面紗。

將近四年的時間，信義計畫區沒有出現新的購物中心，而經營者的獨特背景──電子業大廠「廣達」副董事長梁次震和妻女──更是讓外界的好奇心升到最高點；加上事前保密工夫到家，媒體要取得BELLAVITA的訊息，始終不得其門而入。BELLAVITA未演先轟動，讓信義商圈再度充滿話題，也讓喜愛嘗鮮的台灣消費者躍躍欲試。

信義計畫區，是台北市百貨公司、購物中心和飯店密度最高的區域，稱這裡為「一級戰區」，一點不為過。短期內，靠著話題性和新鮮感，BELLAVITA應可成功吸引人潮；但買氣能否維持，對經營團隊來說，才是長期的考驗。

優勢：客群差異化

人氣米其林主廚侯布匈來台展店

細節堆砌美味 親近法式風情

過去，台灣人想一嘗米其林餐廳美味，得靠著各飯店久久一次的星級廚師邀請活動，或者飛到國外，到異鄉享受精心堆砌的美食饗宴。今年九月，傳奇的米其林主廚侯布匈，將帶著他獲得的二十四顆星星光環，還有「L'Atelier de Joel Robuchon」餐廳，進駐BELLAVITA，成為台灣第一家米其林級的餐廳。

隨著BELLAVITA打開大門，梁秀卿的傳奇故事，也逐漸曝光。

「我要特別謝謝她，二十多年來，把我們兄弟倆照顧得這麼好。」今年一月十六日，廣達董事長林百里病癒復出，在尾牙上，用宏亮而感性的聲音，真情告白。林百里口中的「她」，是廣達總經理梁次震的妻子，梁秀卿。

即使林百里這麼說，媒體的鏡頭也沒有轉向台下的梁秀卿；坐在梁次震身邊，梁秀卿臉上掛著一貫的沉靜微笑。丈夫梁次震和好友林百里，共同創辦了全球筆記型電腦代工龍頭廠廣達，他們鋒芒畢露，讓梁秀卿總不在鎂光燈關注的焦點裡。

因為長期居於幕後，外界對梁次震並不熟悉，但廣達穩坐筆電代工龍頭，梁次震功不可沒。

談到廣達，外界常常只記得董事長林百里，但廣達能有今日的成就，絕不能忽略那位能夠為林百里把創意化為業績的二當家，梁次震。

林百里是位技術狂熱的夢想家，但個性自負孤傲，朋友不多的他，生命中最重要的三個人，一是共同創立三愛電子的最佳夥伴和摯友溫世仁〈已逝〉；二是出資幫助他創辦廣達的貴人葉國一〈現為英業達集團董事長〉；最後一位，就是小他兩屆、從小在香港是玩伴，到台大念書時還互相照應的廣達總經理梁次震。

在林百里創辦廣達時，梁次震成為了林百里的創業夥伴；當林百里在前頭衝技術，梁次震則在他背後掌管廣達的「柴米油鹽醬醋茶」。梁次震凡事讓林百里出頭，自己居於幕後，全力專注在廣達的生產營運；也因此，外界對梁次震並不熟悉，很多產業界老闆，一被問起梁次震，大家的回答都是：「我和他不太熟。」

九月二十四日，在美國那斯達克交易所初次掛牌的A123 System.，上市首日飆漲五○％，這家被認為能生產目前最優異電動汽車用鋰電池的公司，初次踏入資本市場，便迅速攫取投資人目光。

攤開A123的股東名單，除了摩托羅拉、奇異、高通、Ｐ&Ｇ等重量級企業之外，多次慧眼成功投資Apple、思科與Google的紅杉創投、YankeeTek等美國重要創投機構亦在其中。

超硬的後台，讓A123被視為美國最具「錢」景的新創公司之一。而這顆電池界的閃亮明星，其實和台灣淵源頗深。

尹衍樑是他背後最大的支柱，港星劉嘉玲為他代言、並入股投資，廣告鬼才徐一鳴親自為他操盤行銷。

在國內生技業中，路孔明這個名字，很少人聽過，但，他絕對是台灣生技業，最值得關注的新明星。

十月五日，久未露面的港星劉嘉玲，在芭瑪颱風的風雨中，從香港飛抵台灣，就直奔位於台北內湖的攝影棚，她要在這裡，連拍三天的電視及平面廣告。

九月八日下午，旺宏電子董事長吳敏求，難得找來媒體，宣布一件他形容為「說大不大、說小又不小，卻又得親自告訴大家」的消息。

吳敏求在記者會上宣布，旺宏要調高財測，將第三季營收成長自原本預估的一○％至二一％，一口氣調高到大幅成長的三七％至四一％，甚至第三季的獲利，可能比上半年的ＥＰＳ〈每股稅後純益〉○．五一元還多。

旺宏，這家靠著生產編碼型快閃記憶體〈Nor Flash〉的記憶體廠，單憑一座八吋廠，打敗一票十二吋廠，成為上半年台灣惟一獲利的記憶體廠；甚至在其他記憶體廠產能利用率只有一半不到的時候，旺宏的產能利用率卻衝到接近滿載，而且還傳出將要外購產能，更不排除在中科打造新廠。