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五月五日，全球第一大藍寶石長晶廠美商Rubicon，公布今年第一季財務數字，結果營收三千八百萬美元，較上月成長二九％，每股稅後純益（ＥＰＳ）達○．八美元，也較上季的○．六四美元增加二五％。這個令人驚豔的季報公布後，Rubicon盤後股價也因此大漲六％。

在全球發光二極體（ＬＥＤ）產業持續成長的驅動下，對於上游藍寶石材料的需求也不斷成長，尤其是台灣、南韓及中國客戶不斷擴充產能，讓Rubicon財務長威廉(William Weissman)在法說會上興奮地說，「我們的業務人員，不斷被客戶追著跑。」也因此，威廉不僅預測第二季業績會再創新高，而過去Rubicon的營收與獲利，也已呈現連續兩年、六個季度不斷創新高的情況。

在今年興櫃一百強中，有一家相當特別的公司，它的競爭對手只有美、日、韓三家廠商，而且近三年毛利率更從一○％左右大幅拉高到去年的三三％，還獲得包括國碩與欣興電子等大廠的投資，這家公司就是生產軟板上游關鍵材料的達邁科技。

達邁的主要產品為聚醯亞胺（Polyimide，簡稱ＰＩ)薄膜，為高耐熱的高分子材料，早年是美蘇兩國為發展太空航空器所研發的材料，冷戰時期被列為戰略物資，經過三十年的發展，已經普遍成為包括電子產品、工業、電機及大眾運輸等產品的材料。

美商德州儀器(ＴＩ)公司日前宣布以六十五億美元收購美國國家半導體公司(ＮＳ)，德儀將從原本全球第五大半導體公司，一躍而為全球第三大；此外，由於德儀原本即為全球類比ＩＣ領導業者，收購ＮＳ後全球市占將大幅提升，對台灣的類比ＩＣ廠商來說，帶來一股相當大的競爭壓力。

其實，德儀在類比ＩＣ的布局，早從兩、三年前就已開始。二○○九年，德儀執行長譚普頓(Richard Templeton)接受媒體訪問時就提到，未來三年，德儀要擴張五○％的市占率，達到全球類比ＩＣ市占率逾二○％的目標，如今來看，譚普頓確實認真地執行他的計畫，一步步地完成。

「我相信整合後，一定能發揮一加一大於五的效果。」這是兩年前，群創宣布合併奇美電時，鴻海董事長郭台銘喊出的豪語，當時他給奇美電執行長段行建的任務是，最多三個月內要完成新奇美三合一的融合。

今年三月十八日，這是奇美電合併一周年，過去一年來，營收部分，奇美電確實以四千八百億元贏過友達的四六七一億元；產能部分，奇美電大尺寸面板合併出貨一．一五七億片、中小尺寸面板達三．九五億片，略勝友達的大尺寸面板出貨一．一四億片、中小尺寸面板的二．二一億片；市值部分，奇美電也是以二二八五億元，超越友達二二○二億元；但就獲利數字而言，奇美電全年大虧一四八億元，即使扣除提列的歐盟反托辣斯罰款六十七億元，也還是遠遠不及友達繳出的獲利七十四億元。

今年一月二十七日，金管會的網站上出現一則新聞稿，標題為「保險商品廣告代言人須具備保險業招攬人員資格」，內容是說，將來保險商品的廣告代言人，都必須具備保險業務員執照，像是最近許多保險商品廣告都找名人或明星代言，依金管會的規定，這些代言人必須有保險執照才行。

隔天，有一場小型的保險業記者會，席間有保險資深人士無奈地說，「哪天連台灣阿龍（代言台灣人壽的卡通人物）都要去考照了。」

比起三次金改，金融業有更多急需立即搶救的事；馬英九看不到的真相是：長期以來，台灣金融業獲利能力全亞洲最後一名，銀行賺不到錢，50萬名金融從業人員就無法加薪；加上法令層層強制約束，絆住業者前進的腳步。

這波金融海嘯發生迄今已一年，李嘉誠以「保守美德」，穩坐華人首富寶座。

若以雷曼兄弟聲請破產的事件算起，金融海嘯發生至今已經一年了。在這一年，對於企業或個人來說，「保守」幾乎成了一種「美德」。而華人首富李嘉誠在這一年的種種調整動作，則可說是把保守的美德發揮至極。

高齡八十二歲的李嘉誠，一生經歷無數大風大浪，但在過去一年面臨的劇烈挑戰，恐怕也是他前所未見。

因此，不論您是投資專家、金融業者、經濟學教授、或是股票菜籃族，2010年開門的第一課，就是必須重新認識高齡82歲的經濟學家伏克爾！

自一九八七年起，沉潛長達二十三年的經濟學家Paul A. Volcker(伏克爾)，最近重獲美國總統歐巴馬的倚重，再度擔綱成為重整全世界金融市場的頭號軍師(白宮經濟復甦顧問委員會主席)，他的一言一行，已經在美國引起熱烈的討論，甚至撼動了美國，乃至於全球股市。

伏克爾是「擇善固執」型的經濟學家，他的主張旗幟鮮明，絕不打迷糊仗，未來如果歐巴馬貫徹執行他日前所提出的「伏克爾原則」(Volcker Rule)，不只全球的金融產業結構勢必大重組，美國更將重拾以製造業為核心的經濟架構。

全球經濟秩序，正在產生結構性的劇變。以史無前例的壟斷手法，奪得全球首富寶座的墨西哥電信大亨卡洛斯．斯利姆．赫魯（Carlos Slim Helú），讓我們驚覺，壟斷，可能是二十一世紀經濟發展的主軸！

不分產業國界的壟斷

三月初，《富比世》雜誌在紐約發布二○一○年全球富豪排行榜，卡洛斯．斯利姆．赫魯以五百三十五億美元的身價，超越比爾蓋茲與巴菲特，成為今年全世界最有錢的富豪。

他如何藉著顛覆時尚傳統的經營手法成功，又如何讓中國成為挹注LVMH營收最重要的市場？

法國企業家伯納德．阿諾特（Bernard Arnault）最喜歡收集精品名牌，他出手大方、興趣廣泛，任何精品只要看了喜歡，都想方設法納為己有。

從一九八五年他收集第一個品牌迪奧(Christian Dior)起算，前後二十五年，靠著「收集」，他成就了二七五億美元、約新台幣八千八百億元的身價，躋身全球第七富豪，亦是歐洲首富！

這位史上最會賺錢的執行長，還需要更多的彈性與挑戰來驗證他的歷史地位。

貝蘭克梵(Lloyd Blankfein)是華爾街金融史上，最會替股東賺錢的經理人，他接任高盛證券(Goldman Sachs)執行長至今三年，已經替公司賺進超過新台幣九千億元的稅後利益，特別是，這是在遭逢有史以來最嚴重的金融風暴，同業紛紛倒閉或被接管的惡劣環境下所創出的佳績。英國《金融時報》選他為二○○九年全球風雲人物，所有的媒體，不論喜歡或者厭惡高盛，都以最大的篇幅探討高盛魔術般的獲利祕訣。

不論如何都打不倒的超級勇者

歐洲最著名的放空大鱷、英國對沖基金經理人休亨德利(Hugh Hendry)在二○○八年精準預測了美國房地產泡沫與隨後的經濟衰退，不僅避開大災難，還從中獲利；去年他開始賭希臘政府財政將會破產，大量放空希臘國債，如今這位眼光精準的放空大師又把目光瞄準東方的中國，他嗅到了什麼血腥味？

彭博資訊在五月十八日報導，亨德利認為中國大陸目前的經濟情勢，與一九二○年代第一次世界大戰後的日本有高度的相似性，將會走上九十年前日本經濟崩潰的老路，當時日本大量出口、工業產能無限制擴充，最終導致泡沫與崩潰。

對沖基金經理人高喊放空不是新聞，那是他們的本業，但是，亨德利不是普通人，他是英國當今崛起最快的基金經理人、最近十年每次放空都命中要害、而且屢屢提出令人倒抽一口冷氣的獨到觀點。