文/林宏文
九月下旬，國內將有一家股本2.86億元、營收五億元的小公司，即將於興櫃掛牌。這家看似不起眼的公司，卻是近年來在全球半導體矽智財(IP)元件領域竄升最快的小猛虎，這家公司就是円(音元)星科技。
円星科技的創辦人是前智原科技總經理林孝平，公司創立於2011年，短短不到六年，就已在高速介面IP以及基礎元件IP市場搶下一席之地，讓在此領域排名前二大的國際大廠新思(Synopsys)、益華(Cadence)不敢輕視，不但想盡辦法找它進行策略聯盟，甚至探尋是否有收購機會。
不過，創業六年就引發市場關注，林孝平的創業路卻完全是意外。如果不是六年前一場董事會……
2011年三月，大股東聯電主導下的智原科技，無預警地在董事會中更換總經理。擔任智原總經理已十五年的林孝平，一直到董事會上才知道自己被換掉。事情來得突然，一夕之間，林孝平被迫離開最熟悉的職場，回想當時情景時，他說「滿坦然面對的」，「經營理念的差異，是從不同角度出發，無可厚非。」不過，他的好朋友、前創意電子總經理賴俊豪說，「對HP(林孝平英文名)來說，這當然是一個不小的打擊，畢竟他在智原那麼久，所有子弟兵都是他帶出來的。」
2017-04-13 03:09經濟日報 經濟日報社論
上月中下旬，美、中兩國分別在金融科技(FinTech)領域有大動作，先是美國銀行業主管機關「貨幣監理署」（OCC），研議讓金融科技公司申請銀行執照，讓金融科技產業進入美國聯邦金融體系露出曙光。其次，大陸五大國有銀行之一的建設銀行，宣布和阿里巴巴、螞蟻金服聯手，未來建行信用卡、理財產品及掃碼支付等，都將與支付寶打通，在支付寶上也能使用。
這兩項政策，對於全球金融科技產業的發展，帶來正面利多。美國OCC的計畫，有助線上貸款和支付處理等金融科技公司，申請盼望已久的聯邦特許證，可直接拓展全國業務。至於建行積極與網路巨擘戰略結盟，不僅打通網路與金融的虛實整合，也鼓舞所有金融科技新創業者。
大動作的結果，當然會引起傳統勢力反彈。例如，美國消費者保護團體和州立機構就齊聲反對OCC計畫，批評此舉「開了危險的先例」。至於建行同樣引來傳統銀行勢力圍剿，並招來「馬雲將凌駕所有銀行之上，並為銀行帶來恐怖的裁員與崩解」等批判。
近來國內兩家重量級企業投資美國的新聞，引起國人相當大的關注。一是台塑企業預計投資近新台幣5,000億元，包括規模最大的路易斯安納州94億美元投資案。另外，台積電也傳出有意赴美設立最新的3奈米製程技術晶圓廠，投資額也高達5,000億元，雖然台積電表示還未定案，但政府仍極力慰留並引發諸多討論。
台塑與台積電是台灣在傳產及高科技的龍頭企業，赴海外設廠可能引發上下游供應鏈相關產業的移動，影響當然不能小看。但是，相較於兩大企業持續投資，整體上市櫃公司的投資動能，卻已呈現後繼乏力的現象。
宏觀微電子連續三年EPS七元以上
挑戰歐美 台積電老搭檔十年熬出頭
前言: 連續三年EPS超過七元的宏觀微電子，是少數可以與歐美一較長短的亞洲IC設計公司，來自台積電的林坤禧及孫德風，以十年時間打進國際市場，也為台灣找到對抗紅潮的最佳利器。
2016, 5/1 經濟日報社論
Apple Pay來台引發爭議，行政院長張善政日前定調，若經評估無逃漏稅等負面疑慮，金管會送出評估報告，政院馬上可以處理，不用等520之後。張揆也表示，Apple Pay登台有助帶動本土行動支付浪潮，台灣可因此受惠，況且台灣不是大陸，不應藉由封鎖國際服務，來扶植本土產業。
張揆此說法，以清楚明確的務實作為，展現了過去內閣少有的行動力，相當值得肯定。從政府管理的角度來看，對於創新的科技應用，行政機關若沒有足以服人的理由，確實不宜禁止或封鎖，否則容易形成行政怠惰的藉口，也讓消費者喪失享受創新服務的機會。從產業發展的層面來看，台灣目前在行動支付的應用已落後先進大國甚多，若能引進創新科技，確實有機會讓國人正視金融科技（Fintech）的突飛猛進，並進一步刺激相關產業的開展。
如果仔細檢討台灣在行動支付領域大幅落後的原因，很重要的因素是來自主管機關遲不開放，加上法規制定曠日廢時，讓第三方支付法直至去年才正式上路，落後先進國家十餘年。此外，法規綁手綁腳諸多限制，如今也可看出後作用力。近來第一批申請的業者歐付寶及樂點行動支付，都已決定向金管會申請延期開台，主因除了業者求好心切外，也是因為法規太過嚴格，在支付流程與身分認證上嚴密把關，讓原本希望達到更簡單好用的行動支付，反而變得更複雜麻煩，難以推廣普及。
不僅如此，近來也有多家公司推出P2P網路借貸平台，但立即傳出有人檢舉涉及違法吸金或放高利貸，引起金管會關注，對於社會上這股亟欲創新創業的動能，也是無形障礙。張揆在準備開放Apple Pay前，也應關注行政法規是否合理，否則，明快引進國外技術與服務，本地企業卻無法獲得對等的重視與關愛，對產業發展也是一個大傷害，不可不慎。
亞洲矽谷是新政府五大創新產業政策的一環，也是左右台灣經濟能否再次脫胎換骨的關鍵，不過，台灣一度以「科技矽島」為傲，如今創新動能不再，其間有許多重要因素，很值得新政府啟動前，再反覆思慮推敲應對之道。
要推動台灣成為亞洲矽谷，就要先確認美國矽谷的成功要素為何。過去已有數百本書分析過矽谷的成功模式，關鍵原因不外乎人才、資金、產業群聚生態體系加上冒險犯難精神，由於這些條件都充分齊備而且成熟，因此即使面對國際不景氣與產業興替等變化，矽谷還能獨領風騷，維持高度競爭力。事實上，矽谷自50年代靠著半導體業崛起後，全世界所有國家都想複製矽谷成功模式，例如新竹、首爾、新加坡、蘇格蘭，再到大陸的深圳、中關村、張江等地，如今回頭再看，有些地方或許出現短暫榮景，但終究難以持續，而矽谷不僅沒有沒落，還衍生出更多新創產業如網路、電動車、人工智慧等，至今依然是引領全世界高科技發展的重鎮。
矽谷的成功背後有眾多因素，也形成一個獨特且難以模仿的生態系，若檢討各國的複製模式就可發現，即使授權一些技術，或挖幾個人才，都有如瞎子摸象，僅只學到皮毛而已。台灣想要成為「亞洲矽谷」，就要更認真思考，自己有那些優勢？要如何發揮？才能真正落實亞洲矽谷的理想。
首先，吸引來自世界各地的科技移民，是奠定矽谷成功的基礎，如何吸引更優質人才來台灣，也是新政府的首要工作。以人工智慧的發展為例，近來Google的AlphaGo打敗世界棋王李世乭，其中併購來的英國公司DeepMind人才濟濟，還包括來自台灣的技術開發者黃士傑。矽谷不僅匯聚世界級人才，更透過併購不斷吸收優秀人才。
事實上，台灣人才素質並不差，早年IBM研發打敗西洋棋王的深藍電腦，主要計畫負責人與技術開發者也是來自台灣。不過，當今全球許多重要的創新計畫，都需要整合更多國際間聰明的腦袋，過去台灣一直缺乏整合跨國人才的能力、決心與計畫，才讓台灣許多優秀人才，轉而為國際大廠效力。因此，若要吸引高素質人才來台灣工作，在人才引進、簽證、居留甚至移民制度上，都應做大幅調整，而且，千萬不要以為引進人才就會搶走本地人的工作機會，若一直有此心態，台灣距離亞洲矽谷的目標只會愈來愈遠。此外，台灣不僅缺高階人才，也一樣缺乏具備經營國際市場的中階人才，如今許多大學招生不易，應持續引進各國人才，招收大陸、印度、東南亞各地學生來台念書，對於未來企業的跨國營運也會有很大幫助。
鴻夏戀修成正果 鴻海完勝日本政府
郭台銘如何突破日本障礙?
前言:從三年多前不被看好，到如今很可能擊敗日本官民基金正式入主夏普，郭台銘近幾年全力耕耘日本市場，與日本人交心掏肺，就是希望讓日本社會相信他有十足的誠意，這位全球3C電子代工的龍頭霸主，到底是怎麼做到的?
(這篇文章是在夏普宣布鴻海入主前兩天，在財訊雜誌發表的文章，當時就覺得鴻海很可能取得這個重整案。不過，之後夏普又傳出有 3500億日圓的或有負債，讓鴻夏戀又遇到瓶頸，但這已經非我所能預測判斷了。)
| 期數 : 717 |
| 發行日期 : 2010/9/20 |
| 作者 : 羅弘旭 |
| 劉梓潔 悲傷的療癒 是重新出發的力量
「父後七日」導演感動全台灣 10萬人的祕密
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| 悲傷可以成為一個人一生的心結，也可以轉化為感動千萬人的力量。一部描述父喪七日的冷門國片，卻意外成為今年繼「艋舺」之後第二部熱門票房影片，新秀導演劉梓潔為什麼要拍這部電影，「父後七日」為何讓人感動？
電影結束後，偌大的戲院一片黑暗，燈光微微亮起，沒有人急著離開，女大學生翻著皮包找拿電話，啜泣著說：「爸比，我好愛你！」後排另一對父女，緊緊牽住彼此的手起身：「如果有一天我怎麼了，你要想像我就是電影中的爸爸，坐在摩托車上。」這樣的對話，過去二十天，在台灣各地每場電影散場時，不斷重複。 療癒喪父之痛 整整五年 |
