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林宏文交大幫幫忙:台灣在機器人產業發展的契機─交大宋開泰教授精采分享


由交通大學電機工程系宋開泰老師領軍的智慧型系統控制整合實驗室(簡稱ISCI Lab),由於看到社會對於服務型機器人的需求日益增加,因此陸續研發出緊急照護機器人RoLA、運用Kinect視覺模組搭配機械手臂可用來抓取物品的阿拉丁、強調人機互動的輔助行走機器人Wal-bot、導覽機器人小狐等類型的服務型機器人。

宋教授在對於機器人研究達三十年,而隨著機器人產業愈來愈熱門,主持人林宏文學長邀請宋教授談談台灣產業對於機器人發展概況。宋教授表示,台灣擁有深厚的ICT產業實力,未來在機器人產業可以發揮相當大的競爭優勢,只要能夠朝向軟硬體整合的方向努力,並且從需求端市場尋找創新的應用,未來必能在蓬勃發展的服務型機器人產業中,占有一席之地。以下是宋開泰教授精采分享。

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電信七九這一班

 

交大電機系今年慶祝五十周年,受邀在<逐風半世紀>專刊中寫下介紹本班電信系79級的同學,以下為全文。

 

/林宏文(電信七九級,目前擔任今周刊顧問,環宇電台節目<財經熱點><交大幫幫忙>主持人)

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交大電機50高峰論壇

四位校友暢談交大電機新方向

 

4月12日交大校慶日,交大電機50高峰論壇,四位校友的精彩對談,講趨勢,論學習,談創業,讓同學們欲罷不能,全文刊登,交大學校官網連結  http://www.nctu.edu.tw/

 

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題目:從產業趨勢找尋發展方向與機會

整理/交大電機系,林宏文

 

資深媒體人林宏文表示,主跑22年科技產業新聞,過去接觸的都是開心的產業新聞,但近五年台灣電子業面臨危機挑戰,接觸的卻是一片災難訊息。過去50年交大校友都有精彩的表現,然而環境劇烈轉變,交大電機人未來50年機會在哪裡?

 

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標題:未來交大朝BioICT轉型

交大電機人有什麼機會?

 

整理/交大電機系,林宏文

 

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站穩腳步,迎接無可限量的未來

 

整理/交大電機系,林宏文

 

林宏文說,近來的太陽花學運透露出,年輕人不僅很悶,也越來越有自己的想法,很多人想自己出來創業。麥肯錫的研究報告顯示了產業環境變化非常大,不斷有新行業竄出來。另外,媒體又常報導22K的問題,年輕人很擔心自己的未來,他代替在校同學向三位與談前輩請教,畢業後該選擇創業或者先行工作在學時應該如何為未來做準備

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宏碁品牌之戰的三步曲

典範移轉下,CEO的轉型挑戰之九

 

撰文:林宏文

 

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電子業的劉金標在那裡?

典範移轉下,CEO的轉型挑戰之八

 

/林宏文

 

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選對題目 成功一半

典範移轉下,CEO尋求轉型的挑戰之七

 

文/林宏文

 

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靠政府不如靠自己

典範移轉下,CEO尋求轉型的挑戰之六

 

/林宏文

 

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以技術突破建立差異化策略

典範移轉下,CEO尋求轉型的挑戰之五

 

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一石三鳥  鴻海郭台銘大電視策略奏效

典範移轉下,CEO尋求轉型的挑戰之四

 

/林宏文

 

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典範移轉下,CEO尋求轉型的挑戰之三

 

兩岸競合新局   CEO要創造形勢與價值 

 

/林宏文

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 這篇文章是在交大校友友聲雜誌專欄,第454期(2012年10月號),系列專欄的第二篇文章。

 

典範移轉下,CEO尋求轉型的挑戰之二

 

CEO第一要務  專注核心事業 

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本文是我接受交大校友會友聲雜誌邀請,開始在這個校友會的刊物中寫的第一篇專欄,特別放在我的部落格內,供大家參考。

台灣IT產業此刻面臨轉型的嚴峻挑戰,有許多議題愈來愈重要,在我採訪第一線的觀察中,也深深覺得有些CEO的想法似乎已無法趕上時代的變化,藉著這個專欄,也想提出一些建言。

典範移轉下,台灣企業的轉型挑戰之一

/林宏文(今周刊顧問,環宇電台財經熱點節目主持人,交大電信七九級)

很高興受邀為交大友聲雜誌撰寫專欄,對我來說,這是交大畢業生最大的榮耀之一。從一九九O年自交大電信系畢業後,我一直在媒體服務,主跑科技產業,也很感謝在採訪生涯中,遇到許多交大學長,從他們身上學習很多。

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