林宏文的個人網頁

但你們年輕人不一樣，我覺得你們要趁年輕的時候，就找到一個好工作，把所學到的東西，到最基礎的崗位上去做一些實驗，到辦公室也好、到廠房生產也好，哪怕下田耕作也好，做一些比較務實的磨練。

我覺得年紀輕，可塑性很強，你的任何知識都要跟經驗匹配，一定要有經驗。知識只是告訴你怎麼樣思想，經驗則是告訴你怎麼判斷。國外有一句話：「No experience, no judgement」，就是說沒有經驗，就沒有判斷。

在年紀輕的時候，多犯一些錯誤，多去學到一些失敗的經驗，而不是學習成功的經驗，這樣子你將來才能做出更正確的判斷。越年輕的時候，越有一些錯誤的經驗，對你將來人生、對你成長過程中，絕對有幫助。

站在辦公室整面書架牆前，隨手抽出一本書、一份筆記，都讓半導體服務商家登董事長邱銘乾有好多故事可以講；不熟悉的人還以為邱銘乾從小就熱愛讀書，但跟著他打拚多年的員工都知道，邱銘乾現在愛讀書，其實是被激出來的。

對於一個出生在貧困礦工家庭的長子而言，讀書原本就是一種奢望，更不幸的是，邱銘乾十五歲那年，父親就因礦坑爆炸意外，離開了他們。但父親留給他最大的資產不是別的，而是一堂叫作「適時改變」的課。

「我記得很清楚，那時候爸爸工作的礦坑，第一次發生爆炸時，我們和他在家裡，從電視看到新聞，爸爸說：『這工作太危險了，一定要換工作。』」可是，邱銘乾的父親沒換。第二次礦坑再發生爆炸，他們一家人又在電視前目睹，他父親又將換工作掛在嘴邊，但仍舊沒有任何改變，「等到第三次礦坑爆炸時，我爸爸就在裡面，也來不及換了。」

過去，鴻海因身為代工組裝廠，既無須透過媒體宣傳，業務機密也須保密，因此與媒體保持距離。不過，隨著鴻海事業版圖擴大，媒體監督壓力也上升，加上「跳樓事件」，逼著鴻海不得不打開大門讓外界檢視。

鴻海為了擺脫罵名，強化發言體系，在集團顧問黃南輝協助下，去年找來蕭英成擔任公關室主任，今年又延攬有外交招商長才的邢治平，這也無怪乎邢治平會說：「過去，我們跟大家認識得不夠，今年我們重新來過，就像每個人看台北一○一有很多面向，我們鴻海也有很多面向，希望大家可以重新認識鴻海。」

邢治平在春酒會上就預告晚上會有大新聞，果不其然，當晚六點，鴻海「加薪」的好消息就跟著來。看來，邢治平這位新官上任，不只有裡子，在媒體面前也很有面子！

震耳欲聾的音樂聲、五光十色的絢爛燈光四射，舞台上歌手張惠妹唱得賣力，倒是被拱上台的華碩副董事長曾鏘聲，顯得有些肢體僵硬。不過，這就是他，相較於華碩董事長施崇棠總把笑容堆滿臉，與華碩執行長沈振來的靦腆，即使是熱鬧的尾牙，曾鏘聲仍板著臉，這位「不笑將軍」，卻是華碩橫掃全球最大市場的關鍵人物。

不像施崇棠、沈振來常活躍於媒體版面上，曾鏘聲即使被定位為「華碩三Ｊ」（因施崇棠、曾鏘聲、沈振來的英文名字皆以Ｊ為開頭），卻鮮少在公開場合見到他。然而，華碩在二○一一年能有突出表現，曾鏘聲的貢獻，絕對是要記上一大筆。

他們一個認為歐盟罰金該由對方支付，一個認為是新經營團隊未正視問題才遭重罰；他們一邊認為組織應調整、切割，另一邊卻認為賺錢單位應該留在內部；就連最新的前進巴西投資案，雙方看法都分歧。究竟許文龍與郭台銘在盤算什麼？

二○一一年最後一天的清晨，台南時而飄著細雨，坐落在靜巷裡的奇美集團創辦人許文龍住家，幫傭一如往常六點準時灑掃。亮起大燈的許家客廳，在靜巷裡格外顯眼，習於早起的主人應該已經起床。這是廖錦祥辭去奇美電董事長一職的第二十九天，兩大股東奇美實業與鴻海紛爭不休，奇美集團大家長許文龍平靜的生活已產生微妙變化。

研究員．辛曉昀、陳兆芬、黃惠珊

潤泰集團總裁尹衍樑的「膽子」真是有夠大！