林宏文的個人網頁

從郭董的進擊 看台灣如何突圍

最近日本NHK拍的紀錄片「郭董的進擊」在台播映，內容談到鴻海力求突破代工瓶頸，加強投資新一代有機顯示面板技術，並延攬日本許多優秀退役人員為鴻海效力。這部紀錄片原名「亞洲黑衣人行動了」，「黑衣人」形容鴻海的代工模式，有如歌舞伎表演中穿著黑衣的幕後工作人員，如今鴻海董座郭台銘不再甘心於隱身幕後，將開始走向台前大力出擊。

NHK會拍這部紀錄片，與近幾年鴻海屢屢在日本掀起許多新聞話題有關。從三年前夏普巨虧，郭台銘以大筆資金挹注夏普堺工廠，後來又有鴻夏戀引出許多風雨，此外，鴻海代工的蘋果手機、軟銀Pepper機器人席捲日本，都讓日本人對鴻海集團及郭台銘個人充滿興趣與問號。

從日本人如何看鴻海，以及在產業興衰過程中抱持的觀點，可以給大家帶來幾個層面的省思，當然也可做為台灣思考未來產業發展的參考。

首先，鴻海能夠延攬日方技術人才進行最先進面板技術的開發，是因為日本面板廠多已無力投資，大量優秀人才失去工作，如今鴻海願意砸錢投資，讓這些畢生投入研發的人才夢想得以延續，技術能夠在台灣企業中復活，這也是此紀錄片中傳達出來對日本衰敗的反省、無奈，以及對鴻海從懷疑到感謝的思辯過程。

一好三壞滿壘有人 台積電瀕失分危機

老帥張忠謀如何打最後一仗?

文/王銘祥

迎向破壞式創新 帶動進步

成立僅五年的叫車服務行動應用軟體商優步（Uber），近來進軍各國叫車服務市場，如今更想投入研發自動駕駛車市場領域，與Google別苗頭，未來甚至還可能規畫進入物流等新領域。不過，Uber的新商業模式也衝撞世界各地的法令與業者利益，引起各國抗議與抵制，法國甚至出現司機罷工癱瘓交通事件。

儘管Uber對行業、社會、法令都帶來鉅大衝擊，但許多消費者對其服務正面的回應，仍讓Uber快速成長，最近一輪融資更讓估值突破500億美元，超越標普500大中八成以上的公司。

Uber在眾人驚呼中成長，只是網路雲端時代破壞式創新的案例之一，類似故事早已層出不窮，而且遍及各行各業，面對這些改變社會的創新力量，我們應該非常珍惜並且維護它，只是很可惜的是，此刻急需經濟轉型的台灣，最缺乏的就是這種破壞式創新的力量。

隨手舉幾個案例，就可以發現台灣對改變與創新所抱持的態度。在歐美、中國等地已發展多年的第三方支付，台灣至今年5月才上路，已晚美國16年，也比中國慢了近十年，如今大陸的支付寶早已攻進台灣，高雄六合夜市早就有攤販利用支付寶收帳，消費者只要用手機掃描就可直接付帳。台灣業者尚未加入這場戰局，但勝負已分。

從資本市場看兩岸競爭力

近來台股遭MSCI（摩根士丹利資本國際公司）調降權重，在「MSCI全球新興市場指數」權重由12.15%調降至12%，此次為台股第七度遭調降權重，台灣資本市場已面臨被邊緣化的危機。無獨有偶，國內電池大廠新普科技董事長宋福祥日前也示警，大陸如果開放台資企業上市(IPO)，將會是台灣最大危機，因為台資企業在大陸本益比可達五、六O倍，但在台灣只有十五倍，屆時大家一定都跑到大陸掛牌。

大陸A股目前尚未納入MSCI新興市場指數，但一年來上證指數大漲一倍，股市成交量居高不下，表現遠遠超過台股，難怪科技大老要跳出來呼籲。伴隨資本市場式微而來的，將是企業籌資不易、成本偏高甚至集體出走，台灣將出現產業與資本市場同步淪陷的險境。

強人李焜耀卸任友達董座全解析

後李焜耀時代 明基友達進入分治共合

撰文． 林宏文，周品均

我為何投資騰訊? 找老實一點的CEO

前言：

今年騰訊的股價展開凌厲的攻勢，〈今周刊〉特邀請一位長期投資騰訊的資深股東，以他長期對全球科技業的深入觀察，他為什麼早在四年多前就投資騰訊至今？他看到了什麼？

內文：