林宏文的個人網頁

經濟／Google新架構給台灣企業的啟示

Google日前宣布將旗下各公司獨立出來，並劃歸新公司Alphabet（意為字母）之下，而Google則成為 Alphabet旗下的一家子公司，繼續專注原本的搜尋業務。Google過去靠搜尋本業取得快速成長，在站穩基礎後，如今已投入許多創新研究計畫，例如推動Google眼鏡及無人駕駛車的實驗室、投入延緩老化研究的Calico、收購而來的智能家居廠Nest，以及做不同投資的Google Ventures等。

Google這個作法，對現階段陷入困境的台灣企業，可以帶來很大的啟發性。過去，台灣企業也常出現類似情況，有些新創事業在內部逐漸形成，但往往因為需要長時間培養，CEO擔心新事業會影響到本業，很可能兩、三年不賺錢就收掉，導致企業無法持續創造新的成長動能。

Google的作法是將這些事業部門獨立成公司，可以任命新CEO來經營並負成敗之責，透過新公司的控股架構，讓每個事業都有專業CEO獨立管理運作，也讓新接Google CEO的皮采（Sundar Pichai）可以放膽衝刺業務，不必顧慮轉投資會波及Google的績效。未來這些獨立公司若做得好，可以單獨股票掛牌，若做不好，也可以賣掉或出售，管理模式既簡單又透明。

此外，這些新創公司都放在Alphabet控股之下，仍屬集團成員，例如無人車的研發需要長時間才能看出效益，以集團力量協助支持，可以長期支持這種需要燒錢的投資案，對於投資Google的股東來說，未來股票換成Alphabet，也把這些新事業股權通通納入，投資人的股東權益不受影響，也難怪這個決定受到許多法人機構的高度評價。

經濟／從日月光併購案 看產業整併求生

日月光公司日前宣布公開收購矽品普通股，以每股45元、溢價34.3%，預計收購矽品25%股權，總金額高達新台幣350億元。日月光表示，因為全球競爭加劇，半導體產業加速整併趨勢明顯，此舉在建立與矽品全面合作的機會，未來會與矽品經營團隊討論雙方全面合作的細節。

看到這個消息，許多人感到震驚，尤其是推測日月光未事先知會矽品公司，因此產生「敵意併購」的說法。不過，在全球產業淘汰賽正加速進行的此刻，從促成產業合併或推動聯盟的角度來看，台灣確實應該更正面看待這件事。

首先是面對國際半導體大廠迅速的整併動作，台灣確實已到了需要急起直追的時刻。今年歐美市場出現三個大型合併案，包括恩智浦收購飛思卡爾、安華高收購博通、英特爾收購亞爾特拉等，至於大陸半導體整併速度更快，從紫光收購展訊及銳迪科，中國封測廠江蘇長電合併新加坡星科金朋，再到中國清芯華創收購美商豪威等，併購讓這些企業重新站在有利的位置，為下一波競爭取得優勢條件。

當國際企業不斷朝向愈併愈強大時，台灣卻很少出現合併案，不僅難以向外併購，甚至屢屢成為外商合併的對象，去年台灣IC設計業有四個合併案，其中三個都賣給外商，包括凌耀併給威世、創傑併入微晶、安恩併入艾科嘉，只有一個案子是國內兩家公司旭曜與敦泰合併。至於前年聯發科併晨星，算是台灣難得一見的大型合併案。

基亞事件一周年　市值大幅縮水

生技股　明天會更好？

前言：受基亞事件衝擊，國內生技股過去一年市況低迷，生技股蒸發市值超過二千億元，與美國屢創新高的火熱氣氛形成對比。不過，不讓第一波生技創業專美於前，不論新藥與醫材，第二波的生技創業潮將有機會讓產業再創高峰。

撰文．周岐原、林宏文

內文：

第二波創業會比第一波更精彩

浩鼎董座張念慈:兆元生技業不是夢

前言:經過一年來的劇烈修正，生技產業如今醞釀另一波成長動能，生技股王浩鼎董座張念慈認為，第二波生技創業潮將遠比第一波要精彩，十年內生技業創造兆元產值不會只是夢想。

翁啟惠與海內外專家共同加持

醣基成為生技業的Apple

前言:在國內生技業第二波創業潮中，醣基可以說是份量最重的旗艦企業，在中研院院長翁啟惠無私的奉獻下，醣基如今已吸引眾多海內外高手加入，也發展出六大醣類平台，預計明年就要在美國申請臨床試驗審查(IND)，也距離成為生技業Apple的目標更近一步。

國際專家助力  展旺老店新開

顧曼芹: 透過升級創造十倍以上的價值

前言:創立已十一年的原料藥廠展旺，如今引進國際生技專家顧曼芹擔任董事長，透過進軍歐美市場，以及朝向製劑及新藥的布局，讓這家老店重新開張，並創造十倍以上的業績銷售高峰。