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這股顛覆全球資訊產業版圖的山寨新勢力，將如何改變產業的供應鏈邏輯？又會衝擊到哪些企業的版圖？本刊特別深入深圳、上海、北京等地，作第一線的觀察與記錄，看看這些山大王如何全面進攻山寨ＮＢ市場，以及山寨現象背後形成的四大衝擊，值得所有電子產業及廣大投資人深思。

三月八日，深圳馬可孛羅好日子酒店，一場名為「牛轉二○○九——中國首屆上網本暨山寨本產業高峰論壇」熱鬧登場，只見會場萬頭攢動，不管是看門道、還是看熱鬧，整個酒店擠滿了人〈筆記型電腦在中國被翻譯成筆記本，山寨本即為山寨筆記本的簡稱，也就是山寨版的筆記型電腦〉。

這場被視為今年山寨本大軍的誓師大會，會中還製造了一個小高潮，一位山寨本廠商代表，模仿蘋果執行長賈柏斯，從紙袋裡拿出仿造的蘋果超薄筆電MacBook Air，「只要三個月，我們就能推出跟蘋果一樣的產品！」頓時全場歡聲雷動。

若全部六十億股都是普通股的話，那麼，華映等於只募進一五○億元現金，但股本卻立刻膨脹六百億元，而且，由於是以折價發行，二．五元的價格與面額相差七．五元，總計差距四五○億元，以華映去年前三季的財報，未分配盈餘、法定盈餘及資本公積僅剩不到十五億元，未來華映的保留盈餘將減記變成負四百餘億元，大幅減損股東權益，以去年第三季華映每股淨值九．九元來看，私募案後有可能讓華映每股淨值掉到五元以下。

相對來看，群創在去年初以每股一四六元募資，總計募進十三億美元，但股本僅膨脹一一％，增資案就做得相當漂亮。

目前華映市價已漲至五元以上，若股市與景氣轉佳，未來應有機會調高私募價格。且市場上也多次傳出，華映將透過此次私募案引進重量級策略夥伴，包括鴻海、仁寶等，都是目前市場傳言點名的可能對象。但即使如此，對華映原投資人來說，這仍然是一個很受傷的現增案。

編按：一年一度的鴻海股東會將在四月十六日登場。去年，金融海嘯重創台灣製造業，身為代工龍頭的鴻海，也難倖免。○八年自結獲利新台幣五五一億元，雖然營收成長了一五％，但獲利卻衰退二九％；而股利的發放，也創下六年來新低，看得出鴻海希望手握現金，以度過不明朗的景氣。

在股東會前夕，《今周刊》邀請三位資深的鴻海股東，寫下一封給郭總裁的信。

對於鴻海，他們從不同的角度，各自有獨到的觀察和見解；從股東的心聲中，可以看出他們對鴻海仍有信心，但也都認為，鴻海已經到了非改變不可的轉捩點。以下為信件內容：

到底他們是如何透過各種小方法達到節能減碳的目標？

每天早上七點，明基全球策略規畫中心總經理曾文祺都會騎著腳踏車，從台北市迪化街家中到內湖明基總部上班。每天來回一個半小時、大約三十公里的車程，讓原本每次體檢脂肪肝都達中度警戒線的他，腰圍瘦了一圈，最近兩次體檢，脂肪肝更消失了。

曾文祺派駐明基大陸廠長達十二年，去年從明基中國區總經理卸任後調回台灣，如今在總部負責策略規畫。他不僅自身用行動實踐環保及樂活哲學，也因長期在明基友達董事長李焜耀身邊觀察，對於集團在綠色生活的實踐，有很深刻的體驗。