/林宏文
 

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前言: 儘管股價重新站回三百元,但聯發科可以從此一路平順、過關斬將嗎?IC設計業如今正面臨三大挑戰,蔡明介與蔡力行的雙蔡體制,還有一段長路要走。
 

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/王銘祥
 

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/林宏文勵心如

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/林宏文
 

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/林宏文

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/林宏文

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前言:臨危授命的佳世達總經理陳其宏,十年來為佳世達創出醫材智慧工廠等新事業,也讓曾被宣判死刑的明基佳世達集團,走出轉型成功的契機。

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前言:一家才掛牌不到一個月的中國公司,市值已達到2300億元新台幣,甚至快逼近母公司聯發科3575億元,這家讓聯發科五年就大賺五百億元的公司,到底什麼來頭?

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前言:信驊創業之初,選擇的雲端伺服器IC是大冷門,但卻讓林鴻明的創業企圖心更為堅定,如今,信驊不僅站上國內IC設計新股王寶座,更反向收購了當年曾想併購信驊的美商Emulex,新霸主的地位將坐得更穩。

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稱霸全球影像IC的台灣囝仔

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支持中資入股  觸動台灣敏感帶
蔡明介 委曲封口的背後

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