想不被滅掉 自己就要夠強
台灣要如何應對三星?
文/林宏文
上周，我在今周刊寫了一篇「三星滅台計畫解密」的封面故事，引起市場很大的迴響，也看到不少網友的回應，當然還有不少來自產業界朋友的關切。由於這個專題牽涉到台韓這幾年非常關鍵的產業競賽，也是我寫數位時代這個專欄時設定的重要議題，因此覺得有必要再多做一點說明。
有網友說，三星早就不把台灣當對手了，台灣DRAM產業是自己太爛，不用三星滅台都會被淘汰。網友這個說法有一半是對的，台灣DRAM產業確實是因為自己不爭氣，長期仰賴別人技術授權，這絕對是難以長久的商業模式，所以即使三星不滅台，敗像早已顯露，而LCD雖然也在被獵殺的名單中，但因為還擁有技術根基，如今至少還能存活，爭取下一個商機。
但網友說的另一半，三星是否真地不把台灣當對手?我覺得這個說法很明顯有破綻。事實上，即使三星現在已擁有全球3C電子的龍頭地位，但在全球產業競賽中，讓三星最在乎的對手中，台灣還是重要的一個角色，因為，台灣不只有會搶奪三星訂單的台積電、會發動大電視價格戰的鴻海，讓三星芒刺在背的，是更多源源不絕、前仆後繼的台灣中小型企業，他們在許多領域拔得頭籌，從聯發科、大立光到宸鴻，都在不同專業領域快速竄出，讓三星這種財團式的巨獸，時時刻刻要面對來自台灣的挑戰。
另外，對這個題目最多的反應，就是，為何要下這麼聳動的標題?真的有滅台計畫嗎?我的回答是，跑電子產業這麼多年，我聽到有關競爭與淘汰的故事，實在是多到數不完，產業競爭原本就很赤裸裸，真相有時就是如此讓人難以接受。事實上，我筆下所描述的劇情，與真實世界的血腥殘酷對比，恐怕也只有十分之一而已，未來也許可以在這個專欄再多談一點。如果讀者真的還是不信的話，可以去問一下與三星交手過的企業家，他們會告訴你，更恐怖的真相是什麼。
上周，我也受邀去參加了一個閉門會議，參與者全是國內重量級的企業家，大家談到三星對台灣的衝擊，每個人心情都沈悶，談到未來更是憂心忡忡，大家一致的討論和結論，都是台灣自己應該要更努力團結，才不致於被滅掉。
有人問我說，為何要花時間研究三星，還出了一本《商業大鱷SAMSUNG》的書?其實，去年出這本書之前，我已充分感受到三星可能帶來的威脅，而且三星一向低調，外界對對三星的了解也都很模糊，出書後我也多次應邀演講，北中南三地已講了十幾場，我想談的不是三星有多強、多可怕，不是長他人志氣、滅自己威風，而是台灣應該如何做，如果三星有什麼優點，台灣應該學習並記取教訓，不要都被打敗了，還不知道為什麼輸。
在我採訪的過程中，我感受到一個明顯的兩極現象，有一種觀點是極端擁抱三星，覺得台灣根本無法相提並論，另一種則是完全不屑三星，甚至認為三星不過是政府支持出來的產物而已，這樣的說法經常還出自大老闆的口中，讓我非常驚訝，也讓我覺得，若台灣沒有反省能力，無法真正面對自己的弱點，未來很多戰爭，台灣恐怕都會一輸再輸。
就如同那場閉門會議的結論一樣，企業最終還是在自己夠不夠強，只有體質好，才不擔心別人的競爭。如今，產業揮別去年的悲情，逐漸步入復甦階段，但很可惜的是，DRAM售價如今大漲，但台灣的DRAM製造大廠，已幾乎都走向破產或關廠的命運，無法享受到景氣回升的果實。
同樣的情況，在核電議題高漲，尋找替代能源的趨勢日益明顯下，LED與太陽能都是重要的產業，而台灣在這兩個產業中，目前也都居全球的第二或第三名的位置，不過，在產業體質及競爭能力上，台灣的LED確實比太陽能要更強一點，未來這兩個產業的發展命運，似乎已可以預言會走出不同的方向。我認為，如果太陽能產業的經營者，無法加速進行調整與變革，未來的營運也會相當辛苦。別忘了，三星已把LED照明與太陽能列入要加強發展的五大新興產業之列，我想可能不用多久的時間，我就要在這個專欄裡，與各位讀者分析三星的下一個滅台計畫了。
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