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群聯電子總經理潘建成: 耕耘後的豐收，幸福滋味最濃

口述/潘健成 整理/林宏文

前言：在群聯總部旁，有一方私密的菜園，在這裡，員工忘懷地聊天拔菜，享受農家豐收的幸福感，每天都要巡一次菜園的潘健成，在這裡思索群聯的未來，建構成功的幸福方程式。

現在的我，已經很幸福了。

群聯電子營收達到三百億元，在記憶體產業中，已經是前幾名的規模，只要每年維持兩到三成的成長，三到五年後，就是成長一倍。

但，除了規模與營業額上的成就之外，我想，重要的是，我和團隊創造了這樣的一個環境，這是一個沒有鬥爭、永續發展的環境，一個永遠保留著創業精神的環境，在工作的領域上，這才是我幸福感的真正源頭。

回想起來，我最懷念的就是當年幾個創辦人在學校一起讀書、做研究的日子，可以無限的想像未來，但又腳踏實地的做好眼前每一件小事情。我想，我們攜手打造的群聯，到現在仍然保有這樣的初衷與熱情，這個團隊像是風車一樣，客戶需求一來，就像風吹，不需要我去盯去罵，大夥兒就自動自發地轉動起來了。這是業績數字之外的一項成績。

初衷與熱情是重要的。我從小在馬來西亞長大，爸爸種秋葵、玉米，收成不好是常有的事，所以我小時候讀書也常常擔心繳不出學費；相對的，如果遇上豐收，幸福感自然就特別濃厚。我希望把這種來自田園農地、辛苦耕耘而後豐收的幸福滋味，也能帶給員工一起體會，所以，我們買了這塊地(群聯總部旁占地二三○坪的土地)。

幾年前注意的這塊地，和幾個創辦人討論後，決定自掏腰包買下來，原本想用來當停車場，後來還是決定拿來種樹種菜。當時地主一度懷疑，我們這些旁人眼中的科技新貴是不是錢太多，想要炒地皮，但沒想到，最後竟然拿來種菜，而且還是玩真的。

我算是出身貧寒，現在有點能力了，所以會捐些錢給台灣和馬來西亞家境清寒的學生，大概是因為這樣，所以身上經常沒有太多現金，最近承諾要捐三百萬，說了，才發現身上現金不夠，恐怕要等年終獎金發下來，要不，就是先跟老婆借一下。但話說回來，有錢真的會比較幸福嗎？

我知道的是，很多同業，當他們的規模愈來愈大，錢賺得愈來愈多，反而，煩腦也愈來愈多。我不是要否定成長的必要，但，成長應該伴隨著幸福。要成長，也要幸福，這樣才能算是是真正的成功吧！