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期數 : 817
發行日期 : 2012/8/20
作者 : 翁書婷
十年不吃年夜飯的拚勁 登上遊戲股王
蕭伊婷帶領育駿成為台灣最大網頁遊戲公司

 

成立才三年,相當低調的育駿像一隻突然竄出的黑馬,日前剛登上興櫃,股價就超過遊戲類股股王傳奇,成為業界最夯的話題。它的創辦人竟是現年三十六歲的台大法律系女高材生,她如何跨界創業,在短時間內稱霸遊戲類股?

 

一家成立三年的小公司,一登上興櫃就成為遊戲類股股王,打敗原來股王傳奇。這個新股王就是靠代理中國網頁遊戲走紅的育駿科技,更傳奇的是它的創辦人不是男生,而是一位台大法律系畢業的美女,她如何從法律系高材生變身遊戲女王?

育駿科技靠代理中國網頁遊戲〈英雄遠征〉、〈遠古封神〉等,打敗英特爾投資的好玩家與酷玩等網頁遊戲同業,一舉成為台灣最大網頁遊戲公司,也晉升台灣第五大遊戲公司。去年營收暴增,比前年多七倍,達四.八億元,獲利一億元;但育駿股本小,EPS(每股稅後純益)高達三十七.八三元,因此一登上興櫃就有好成績。

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期數 : 813
發行日期 : 2012/7/23
作者 : 翁書婷
讓LINE一夕暴紅的幕後功臣
抓住女人心思 創造四千五百萬用戶

 

「用LINE打電話、傳簡訊統統都免費」。今年二月,LINE才在電視密集播送廣告,不到半年,LINE已經在亞洲掀起熱潮,幕後推手是今年才三十五歲的舛田淳。

 

「啦啦啦啦!啦啦啦啦!……」廣告中的氣質女星桂綸鎂,抖動頭部對著手機大叫,讓人一頭霧水,原來這是免費通訊App(應用軟體)LINE的廣告。

LINE是NHN Japan公司開發,可跨越蘋果、谷歌、微軟平台的免費應用軟體。若你和朋友的智慧型手機中裝有這個程式,互傳簡訊或打電話完全免費。

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期數 : 813
發行日期 : 2012/7/23
作者 : 翁書婷
小米科技雷軍 撂倒華為、宏達電的關鍵
從網路跨足手機業 半年狂銷三百萬支

 

網路產業出身的雷軍,打著蘋果供應鏈製造,價格只有蘋果的一半,半年內,

讓小米科技單一款手機在中國熱銷三百萬支,連中國第一品牌華為都追不上。

更遑論台灣品牌宏達電了,到底雷軍如何辦到?

 

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期數 : 815
發行日期 : 2012/8/6
作者 : 撰文/長內厚
鴻海加夏普 電視殺價戰才正要開始!
六十吋電視打四折賣 日本教授早預言

 

鴻海入主夏普,一樁台日史上最大投資案,掀起「聯日抗韓」的熱潮,郭台銘甚至誓言,一定可以打敗三星。長內厚身為日本早稻田大學商學研究院副教授,他怎麼觀察鴻海、夏普聯姻?

 

七月十七日,鴻海董事長郭台銘順利取得三席董事席次,正式入主夏普。這樁號稱台日史上最大投資案,不只震驚了台灣,後續效應也如漣漪般,在日本散開。到底日本人要展開雙臂歡迎鴻海,還是心驚膽戰地審視鴻海到來?這得從全世界科技業的版圖轉移說起。

昔美日競爭 今為日台競合

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期數 : 816
發行日期 : 2012/8/13
作者 : 撰文/賴筱凡、翁書婷 研究員/鄭韵臻
驕傲的輸家
宏達電九千億元的一堂課

 

一年前,因為消費者的「感動」,讓宏達電躋身百大品牌;一年後,宏達電帶給消費者的感動沒了,只剩下傲慢。

從供應商、通路商、外資分析師到消費者都說,它犯下的最大錯誤,就是驕傲。

驕傲的代價有多高?或許,蒸發逾九千億元的市值,就是最好的答案。

 

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期數 : 816
發行日期 : 2012/8/13
作者 : 撰文/賴筱凡、翁書婷 研究員/鄭韵臻
驕傲的輸家
宏達電九千億元的一堂課

 

一年前,因為消費者的「感動」,讓宏達電躋身百大品牌;一年後,宏達電帶給消費者的感動沒了,只剩下傲慢。

從供應商、通路商、外資分析師到消費者都說,它犯下的最大錯誤,就是驕傲。

驕傲的代價有多高?或許,蒸發逾九千億元的市值,就是最好的答案。

 

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期數 : 816
發行日期 : 2012/8/13
作者 :賴筱凡
外資論斷:宏達電最壞的情況還沒到
法說會後連跌兩根跌停板

 

一場外資分析師怎麼問,都得不到答案的線上法說會,一連串難看的獲利數字,宏達電第三季又踢鐵板了。然而,還沒為滿腹疑惑的投資人解答,王雪紅就登高一呼要買庫藏股,能不能聽,答案就藏在歷史軌跡裡。

 

就在宏達電第二季線上法說會的前四十八小時,巴克萊證券科技產業分析師蓋欣山,正忙著準備寄給客戶第一手報告,蓋欣山的指尖緩緩敲下這幾個字:「看起來最壞的情況還沒到。」四十八個小時後,宏達電線上法說會不只沒交出好消息,第三季還會更差,投資人的心已經先涼了半截。

「未來十二個月(宏達電獲利)要翻船的機會,還滿大的。」蓋欣山這一席話,其實說得已經算是非常保守了,在他沒說出口的背後,真正要示警的是,或許宏達電由盈轉虧的日子,已經不遠了。

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期數 : 816
發行日期 : 2012/8/13
作者 : 林宏文
台灣品牌落敗的四個啟示
宏碁與宏達電出了什麼大問題?

 

還記得我們因為宏碁、宏達電站上全球第二大品牌,那份「台灣之光」的喜悅嗎?

曾幾何時,我們引以為傲的台灣科技品牌,如今雙雙落難,到底台灣品牌遇到的難題是什麼?又該如何走出重重困局?

 

近來,台灣品牌價值第一名的智慧型手機廠商宏達電,以及經營電腦品牌已近三十年的宏碁,都遇到業績滑落、品牌知名度蒙塵的大危機,美國《商業周刊》更撰文直指宏碁與宏達電的困境,反映了「台灣品牌的大問題」。

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期數 : 816
發行日期 : 2012/8/13
作者 : 林宏文,楊卓翰
宏達電重返榮耀的三帖藥方
當藍海不再 台商策略該如何調整?

 

曾經被譽為台灣藍海策略中最傑出案例的宏達電,如今從雲端跌落。當藍海不再是藍海,宏達電如何重返榮耀?其實從產品創新、策略聯盟與購併、專利布局等,是可以著力的方向。

 

去年十月,國際顧問公司「國際品牌」(Interbrand)公布全球百大品牌排行榜,宏達電(hTC)品牌價值達三十六億美元(約一一○七億新台幣),不僅是台灣第一,在全球也排第九十八名,成為首家台灣企業躋身全球百大品牌行列。

這家曾經被譽為藍海策略中最傑出經典案例,台灣最風光的品牌──宏達電,如今營運出現亂流,從雲端跌落。這是台灣企業最血淋淋的教訓,當藍海不再是藍海時,宏達電該如何因應?

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期數 : 817
發行日期 : 2012/8/20
作者 : 楊卓翰
張忠謀口快 嚇出茂迪投資人一身冷汗

 

屋漏偏逢連夜雨,用在形容茂迪最近遭遇的困境,再適合不過。先是上半年大虧三十二.二五億元,震驚市場,後有「富爸爸」台積電喊賣股。縱使台積電要出清茂迪持股,還得等上大半年;但台積電董事長張忠謀的口快,已經先讓茂迪投資人嚇出一身冷汗。

三年前,台積電揮軍太陽能、LED產業,大砸六十二億元取得茂迪兩成股權,兩強聯手的光景還在眼前。豈料三年後,太陽能價格直落、市況慘不忍睹,連績優生茂迪上半年也慘虧三十二.二五億元,股價跌破三十元,創下掛牌新低,投資帳面虧損壓力大,竟讓張忠謀遭記者圍問時,首度鬆口考慮處分茂迪持股。

其實,台積電是透過參與茂迪私募方式,取得茂迪兩成持股,根據私募閉鎖期規定,台積電入股茂迪三年內,都不得處分持股;按此推算,台積電最快也要等到明年三月才能賣出茂迪股權。

然而,張忠謀選在此時丟出釋股震撼彈,即使再三強調與茂迪溝通密切,茂迪董事長左元淮卻對外坦言,賣股一事未被告知,只能尊重大股東的決定。凸顯張忠謀的口快已讓雙方關係起了微妙變化,跌不停的股價,更把茂迪投資人嚇出一身冷汗。

 

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期數 : 814
發行日期 : 2012/7/30
作者 : 楊卓翰
英特爾、台積電都不敢小看的公司
荷蘭一家設備商 牽動全球半導體產業

 

是誰的地位如此之重要,技術如此前驅,所冒的風險之大,甚至連產業龍頭英特爾都無法獨力承擔,還可能讓三個半導體的最大死對頭湊起來聯手合作?它是艾司摩爾(ASML),這個你可能不熟悉的名字,握著全球半導體進入下一個世代的鑰匙……。

上周五台積電的法說會上,只見滿頭銀髮的張忠謀在台上漫步。面對外資法人的問題,他想表現得輕鬆,然而他嘴裡說出來的話,卻格外謹慎。外資不斷追問的事情,就是荷蘭半導體設備商艾司摩爾(ASML)的投資案。

七月上旬,艾司摩爾執行長艾瑞克.莫里斯(Eric Meurice)宣布,邀請英特爾、台積電和三星這三家全球最大的半導體廠商,共同投資研發新技術。而且,產業龍頭英特爾已經開出四十一億美元(約一千二百億台幣)的投資承諾。消息一出,市場開始擔心台積電會被迫跟進,否則將被邊緣化。這讓張忠謀在法說會上澄清「我們很積極地評估」、「台積電不會被迫投資」。

一年只賣三百台

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期數 : 810
發行日期 : 2012/7/2
作者 : 楊卓翰
梁公偉登門求售晨星的兩個苦衷
「從大局來看,這件事仍然是好的」

 

聯發科,一個纏鬥多年的死對頭,如今將變成了晨星的頂頭上司。一樁千億的購併案,結束了雙強競爭,開啟了全球IC設計產業的新版圖。回首過去的風風雨雨,梁公偉究竟打著甚麼算盤?這一切,要從一首歌開始說⋯⋯。

 

「心愛的你甘也會諒解,阮會來離開是不得已。」十多年前,晨星董事長梁公偉在台積電的尾牙上高唱這首陳昇的〈鼓聲若響〉。那是梁公偉在台積電最後一次尾牙,他原本的公司世大積體電路被台積電買下後,員工形容自己像是「二等公民」。從副總經理降為協理的梁公偉也遞出辭呈,唱完歌,他在二○○二年與世大員工一同創立晨星,打出自己的一片天。

無奈,造化弄人,如今晨星的每一位員工,都將經歷梁公偉當時所面臨的不安與惶恐。就在晨星上市短短一年半後,梁公偉將公司賣給另一家大企業,也是最大的敵手──聯發科。

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期數 : 811
發行日期 : 2012/7/9
作者 : 楊卓翰
鄭平 耐磨二十年的曲折接班路
台達電鄭崇華交棒兒子 不只因為姓鄭

 

他是一般人口中的富二代、他養過泰國蝦、他做過工廠領班,現在他是掌管二千億元市值企業的執行長。他是鄭平,台達電創辦人鄭崇華的長子。曾經,父親為了打拚事業犧牲與家人的相處時間,如今他接下父親的棒子,將父親經營四十年的老企業轉型、發光……。

 

六月二十八日,台達電創辦人鄭崇華在記者會上,一手插著口袋、一手拿著麥克風,發表退休感言。他布滿皺紋的嘴角,堆滿笑容:「我今天實在是……很輕鬆!」深深一鞠躬後,他把麥克風遞給新董事長海英俊,還有新任執行長,也是他的大兒子— —鄭平。

四十一年前,鄭崇華在台北新莊民安路創立台達電,生產電視零件。公司只有十五名員工,鄭崇華自己跑銀行、跑業務,公司像他的第三個孩子,投入的精力遠比兩個兒子都多。「我全部的時間都埋首公司經營,沒有盡到當父親的責任。」在自傳裡,鄭崇華曾如此感嘆。

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期數 : 816
發行日期 : 2012/8/13
作者 : 楊卓翰
郭台銘一一九小時危機總動員
飛日本夏普、上電視、求記者

 

危機處理,誰能像郭台銘一樣精準?近半年來鴻海股價深受夏普虧損牽連,始終抬不起頭。眼見夏普二千五百億日圓的驚人虧損就要公布,郭台銘只剩一一九小時,可以在台股開盤前捍衛鴻海股價!

 

八月一日星期三下午,距離下周一(八月六日)開盤倒數一一九個小時。蘇拉颱風正要來襲,鴻海集團董事長郭台銘卻匆忙搭上松山機場的專機,在狂風暴雨中直飛日本東京。這一趟行程,他非去不可。過去四個月,為了入股夏普,鴻海集團帳面每天平均虧損新台幣一億元。危機的源頭,就在三千公里外的日本。

郭台銘在今年三月宣布用個人名義質押股票,買下日本夏普堺工廠五○%股權;這條十代面板生產線因為太過先進,空置產能,苦無客戶,夏普樂得脫手。交換條件是,鴻海集團得以用六六九億日圓(約新台幣二五○億元)購入夏普九.九八%的股權,打算進入董事會。業內人士指出,郭台銘以為買下堺工廠這個燙手山芋,夏普就能止跌,既能得到面板技術,又能得到夏普經營權。沒想到,事與願違。

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期數 : 816
發行日期 : 2012/8/13
作者 : 撰文/前野裕香 譯者/孫蓉萍
夏普不可能拒絕郭台銘的金援!
獨家刊載《東洋經濟週刊》解析台日投資案內幕

 

鴻海對夏普的投資案已勢在必行,根據《東洋經濟週刊》最新報導,郭台銘對大阪府堺市的堺工廠已注資並開始聯合經營,郭台銘重視的成都液晶面板廠,也將仰賴夏普的專業技術。

 

全球最大代工廠商鴻海對夏普總公司的出資延緩。出資時間延後的原因是,夏普股價不振的狀況超乎預期。八月五日鴻海董事長郭台銘說,雙方已經達成協議,將重新評估對夏普的出資條件,事實上兩家公司正朝調降收購股票價格的方向協商。

兩家公司未來的合作有兩種可能:第一是維持當初預定的籌資額六六九億日圓,但是調降每股的認購價格。如果雙方決定認購價格要接近現在的股價水準,發行股數將增加到當初預定的近三倍,夏普股權會進一步被稀釋。鴻海出資比率提高對夏普不利,不過六六九億日圓這筆錢,對現在的夏普很重要。

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施振榮、施崇棠、劉克振都重視的年輕人
陳傑豪為何打敗IBM,甲骨文並贏得華碩訂單?

撰文.林宏文


前言:受到科技大老施振榮、施崇棠及劉克振等人讚許的陳傑豪,已在美國三度創業成功,如今回到台灣,選擇一家小公司功典資訊擔任執行長,他除了要讓企業更懂得運用網路科技行銷自己,更希望將台灣的軟體產業推向國際市場。

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本文是我接受交大校友會友聲雜誌邀請,開始在這個校友會的刊物中寫的第一篇專欄,特別放在我的部落格內,供大家參考。

台灣IT產業此刻面臨轉型的嚴峻挑戰,有許多議題愈來愈重要,在我採訪第一線的觀察中,也深深覺得有些CEO的想法似乎已無法趕上時代的變化,藉著這個專欄,也想提出一些建言。

典範移轉下,台灣企業的轉型挑戰之一

/林宏文(今周刊顧問,環宇電台財經熱點節目主持人,交大電信七九級)

很高興受邀為交大友聲雜誌撰寫專欄,對我來說,這是交大畢業生最大的榮耀之一。從一九九O年自交大電信系畢業後,我一直在媒體服務,主跑科技產業,也很感謝在採訪生涯中,遇到許多交大學長,從他們身上學習很多。

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