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88歲吳老先生的豁達人生

 

/林宏文

 

前兩天,岳父的朋友請吃飯,我們帶著全家一起去,到了餐廰,看到這位吳伯伯講話聲音中氣十足,腰桿挺直,而且與他聊天對話,隔著對桌,他每句話都聽得清清楚楚,回應速度也相當快,讓我覺得,這位吳伯伯身體真是健康硬朗。

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期數 : 730
發行日期 : 2010/12/20
作者 : 黃智銘
司徒達賢vs.周永明 師徒解析宏達電成功策略
政大企家班經典個案研究重現

 

二○○四年,周永明被宏達電前總經理卓火土欽點為接班人,送進政大企家班進修,與策略大師司徒達賢結下師徒之緣;六年後,宏達電在智慧型手機市場稱霸一方,其成功策略為何?這一段政大修煉又帶來什麼啟發?

 

編按:今年適逢政大企家班創辦三十周年,企家班「永遠的總導師」司徒達賢教授也在今年榮獲政大講座教授的榮譽。為了重現企家班個案研究的教學精神,《今周刊》與政大企家班校友會合作,邀請全球智慧手機巨人、同時也是企家班校友的宏達電執行長周永明,與司徒教授舉行高峰對談,解析宏達電屢創造高峰的祕密。

為了表示對這場與司徒教授對談的慎重,這幾年慣常以牛仔褲造形現身的周永明,罕見換上西裝褲,恭敬地坐在講台上,他說,「彷彿又回到當年上課的時候。」

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期數 : 730
發行日期 : 2010/12/20
作者 : 撰文/林宏文、賴筱凡 研究員/楊卓翰、陳兆芬
最神祕的公司最爭議的上市
晨星每股310元掛牌上市的五大疑慮

 

晨星,即將在12月24日掛牌上市,掛牌價310 元,這家足以對聯發科造成威脅的公司,卻是充滿神祕色彩,上市掛牌看似合法,卻有諸多疑慮。

它的董監持股不到1%,前十大股東名單也看不出實質掌控股權的是誰,大股東賣股恐不受監控;4位創辦人中,有3位在上市前解除職務或退居第二線;更有一位創辦人大量賣出持股;員工在上市前流失百餘人,甚至承銷價也變來變去,高低價差達九成。

本刊特別整理出晨星上市的五大疑慮,值得投資人注意!

 

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期數 : 730
發行日期 : 2010/12/20
作者 : 賴筱凡、林宏文
晨星四傑以快打慢塑造魔鬼企業
人物篇》美國人的技術+台灣人的勤勉+中國式的集權

 

台灣有一家公司,工時比鴻海還操勞,管理方式比任何公司都高壓,他們用的是最魔鬼的集權統治,打造這一切的是四位來自不同國家的晨星創辦人梁公偉、楊偉毅、史德立與容天行。

 

「我從來沒有當天上班、當天下班過。」有一位主管更笑稱:「不管是早上六點,還是半夜一點,隨時都會接到Steve(前總經理楊偉毅的英文名)打來罵人的電話。」這是一名在晨星工作近四年的資深員工,四年來的工作情況,每天早上八點就上班,做到隔日凌晨一、兩點才能下班,下班的時候,真的可以看到滿天星斗!即使這麼晚下班,當客戶一通電話打來,就得二十四小時內抵達第一線解決問題。

位於新竹竹北台元科學園區裡頭的晨星,儘管他們是生產高端科技產品的IC設計廠,卻有著最原始的集權統治管理。員工們過著如馬克思社會主義裡的「集體生活」,他們可以為了研發新產品,沒有隱私地關在同一間會議室裡,一關就是大半年;可以將手中持股集體交給公司管理,然後天天工作到披星戴月,也毫無怨言。這些人是一群在比有血尿文化之稱的鴻海還操的環境中工作,是一群用肝、用生命與魔鬼交換的人。

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期數 : 730
發行日期 : 2010/12/20
作者 : 賴筱凡、林宏文
晨星能將聯發科擠下龍頭寶座?
產業篇》中國手機晶片戰國時代來臨

 

這是一個蘊藏三.八億支手機的龐大市場,為了搶食商機,他們相互挖角,請出檢調以防洩密,更祭出殺價策略,就為拿下更多市占率。手機晶片一家獨霸的時代已經過去,聯發科、晨星、展訊三家爭鳴的戰國時代正要來臨。

 

八月底的深圳高溫炎熱,卻還比不上這天在深圳會展中心三號館的氣氛來得熾熱,會場中穿梭著各家手機廠的代表,時而交頭接耳,時而交換手中產品。對深圳這個山寨機大本營而言,這是一場已舉辦了八年的中印手機交流會,更被譽為「中國手機第一展」,但在眾多參展公司中,卻有一區特別引人注目。

那就是掛著晨星(MStar)招牌的攤位。因為,一直很神祕的晨星,第一次將自家產品攤在眾人眼前,也是第一次公開對外宣示:「晨星,已經準備好了。」

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江陳會生技股利多出盡   中天集團路孔明笑呵呵


文/林宏文


江陳會二十一日簽署「兩岸醫藥衛生合作協議」,國內生技股利多出盡呈現漲多拉回,但在興櫃交易的中裕生技卻大漲近十三%,總計五天漲幅達三成左右,讓同時身兼中天、中裕兩家公司董事長的路孔明,成為此波兩岸生技產業交流的大贏家。

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期數 : 725
發行日期 : 2010/11/15
作者 : 周岐 原
鄉村基把中式速食賣上紐約交易所
麥當勞要往中國內陸發展 得先問它

 

創立於重慶的鄉村基,是第一家赴美掛牌的中式快餐連鎖店。度過早年調整體質的陣痛期之後,創辦人李紅成功帶領鄉村基,從岌岌可危的小餐館,成為中國內陸最大的速食連鎖品牌。

 

正當全球企業把中國西部視為下個投資熱區,一家來自中國本土的速食連鎖店,早已「慧眼識英雄」,默默在重慶摸索經營訣竅。

經過十五年練功,這家企業不僅稱霸已經四川地區,更在美國紐約證交所掛牌上市,儼然成為肯德基、麥當勞等西方速食業者,想競逐中國內陸市場的最大攔路虎。

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期數 : 727
發行日期 : 2010/11/29
作者 :周岐原
十檔生技股可望發動選後行情
預計納入第六次江陳會議程主題

 

生技產業是第六次江陳會討論主題,台灣廠商可能因進一步開放的中國市場受惠。受此激勵,今年來業績表現出色的保健食品、醫療耗材業者,股價有機會在五都選後展開另一波行情。

 

由於五都大選結果尚未揭曉,對於台股市場的共識就是維持保守操作;這一點,從十一月十五日至十九日的單周成交量,僅有四千三百多億元可以明顯觀察到。

趁大盤維持量縮整理時,投資人可從即將發酵的事件裡留意機會,並找出可能發動選後行情的標的。被視為第六次兩岸「江陳會」議程主題的生技產業,就是接下來台股的指標族群之一。

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期數 : 722
發行日期 : 2010/10/25
作者 : 周岐原
十八檔「母以子貴股」蓄勢待發
新纖、明安、中化 本業、業外兩得意

 

碩禾即將掛牌、牽動國碩股價的效應,很可能複製在其他握有小金雞的公司身上。以持股比例篩選出的新纖、明安、中化等十八檔個股,可以作為尋找母公司時的參考指標。

 

當加權指數在八千點之上拉鋸,大多數個股表現出來回整理的格局。主因是第三季季報,與五都選舉等變數即將陸續浮現的影響,市場資金警惕潛在風險,因而不輕易追高;所以當前選擇標的,除了研判基本面業績好壞,也需要以股價的強弱勢訊號作為輔助。此時,旗下將有子公司掛牌的受惠股,以及重要轉投資挹注的集團龍頭股,可以作為選股的參考方向。

未來一個月,資本市場將加入不少新兵,其中最受矚目的重量級個股,就是主攻觸控的宸鴻,以及目前的興櫃股王碩禾。這兩檔個股的大股東,分別是零組件大廠群光和錸德集團旗下的國碩,值得注意的是,近來群光和國碩股價已有逐漸加溫的態勢,屆時新股掛牌的效應,很可能牽動這兩檔個股向上表態。

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期數 : 729
發行日期 : 2010/12/13
作者 : 周岐原
居高思危的觸控新股王 江朝瑞

 

宸鴻掛牌後漲幅逼近五成,但董事長江朝瑞反而更低調,因為他面對的經營考驗才剛開始。

 

十月二十九日上午九點,台北一○一大廳內爆出陣陣掌聲。當主持人念出:「宸鴻光電正式掛牌上市」,宸鴻(TPK)董事長江朝瑞用力敲下大鼓,他滿臉笑容地拿起香檳酒杯,期待已久的上市夢,此刻總算完成。

這個日子,讓江朝瑞苦等了近十年。而在宸鴻股價以五百元高價開出後,九點二十分,江朝瑞又坐上車、回公司開會。工作馬不停蹄,如同他在法人說明會強調的「戒慎恐懼,小心經營」。

即使是公司上市的頭一天,江朝瑞也沒有忽略工作,一直忙到晚餐時段才下班;當晚,江朝瑞宴請多位高階幹部,當作公司掛牌的慶功宴。在席間,江朝瑞除了慰勉同事,還用一句話提醒所有人,「他說了七個字,『小心、低調、更努力』」,宸鴻財務長劉詩亮回憶。

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期數 : 723
發行日期 : 2010/11/1
作者 : 周岐原
宸鴻江朝瑞:觸控過熱很怕投資人受傷
郭台銘急行軍攻入 觸控大王還能獨享蘋果?

 

吸引58萬人抽籤的宸鴻,是今年來最受矚目的掛牌公司;市場預期宸鴻上市後漲幅將相當可觀,甚至有「抽中現賺30萬」的耳語。

對事業曾經受到重挫的董事長江朝瑞而言,反而相當擔心這種局面,他認為最好不要當股王,避免造成投資人的過度期待。

 

觸控技術其實沒有當股王的本錢。」還沒上市,就受到五十八萬人追捧的宸鴻董事長江朝瑞,語出驚人地說。

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期數 : 726
發行日期 : 2010/11/22
作者 : 劉俞青
中信、博智、潤泰 誰將勝出?
南山人壽第二回合競標年底揭曉

 

南山人壽標售大戲堂堂進入第二回合,其中,尹衍樑來勢洶洶,挾其珍貴的中國保險業經驗,恐怕無人能出其右;而中信金為了搶得一張保險執照,也信誓旦旦。這場耗時最久、也最坎坷的標售案,誰將勝出?

 

南山人壽的標售案,正式進入第二回合延長賽,根據消息人士透露,目前已經赴美與美國AIG高層面試過的共有三組人馬,一是以潤泰集團總裁尹衍樑為首的團隊,一是中信金,另一則是上一回合被金管會駁回的博智金融,而這場耗時超過一年的標售案,應該在十二月底就會有明朗的結果。

這場史上耗時最久、標售金額最龐大,也是過程最坎坷的南山人壽標售案,在金管會擋下博智後,進入第二回合延長賽。為了順利標售,這一次,金管會與AIG之間取得默契,金管會只在乎必須要能清楚掌握「買主是誰」,而其餘的買賣細節,包括金額、買賣方式,金管會一律尊重AIG的決定。

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期數 : 725
發行日期 : 2010/11/15
作者 : 撰文/劉俞青  研究員/楊卓翰
電視亡國 電視生態沉淪下的文化大危機

 

全球數位電視大戰正式開打,當世界各國紛紛搶奪數位主導權之際,台灣的數位電視普及率至今只有6%,遠遠低於中國的47%,更遑論香港電視已是百分之百數位化。

因此,台灣的青少年躲在房間觀看的,是中國的網路電視PPS,小朋友喜愛的卡通「喜羊羊與灰太狼」也是中國製,向來在科技、文化上自詡領先中國的台灣人,在不知不覺中,逐漸交出華人影視市場主導權。

長久以來,台灣有線電視被財團壟斷,業者荷包賺飽飽,20年都沒有競爭的電視環境,節目品質低落,自製節目愈來愈少,台灣文化逐漸喪失,最後將形同於亡國。

電視數位化嚴重落後、電視節目品質低落,馬總統,您看見了嗎?

 

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期數 : 725
發行日期 : 2010/11/15
作者 : 撰文/劉俞青   攝影/吳東岳、林偉凱
強勢挑戰者》砸百億元送機上盒 壹電視再掀媒體新風暴?
黎智英獨家告白:我砸錢做好的節目,肯定有機會!

 

黎智英一手打造的壹電視,證實將自十二月開始免費贈送電視機上盒,直接進入台灣家家戶戶的客廳。

在電視數位化的潮流裡,黎智英率先開了第一槍,勢將掀起電視圈的一波戰火。《今周刊》特別專訪黎智英,請他一談對於創辦壹電視的想法,以及壹電視要如何超越其他電視台,贏得觀眾的青睞。

 

繼《壹週刊》、《蘋果日報》之後,不管你喜不喜歡,接不接受,「壹電視」就要來了。壹傳媒集團主席黎智英,砸下超過百億元,將於十二月開始,挨家挨戶免費送電視機上盒;他說,壹電視一定成功。黎智英有備而來,勢將引發一場電視戰火!

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期數 : 729
發行日期 : 2010/12/13
作者:黃智銘
成績單無可挑剔的挑剔股王 周永明

 

宏達電有一位曾是奧運桌球國手的員工,周永明特愛找他較量;他遇強愈興奮,正如面對強敵如林的智慧型手機市場時,率領的宏達電總能超越極限,表現更為優異。

 

重登股王寶座,並不是容易的事,它象徵一家傑出公司能夠忘掉昔日光榮,向自己的極限挑戰;觀諸台股歷史上,也不過出現三次,今年,唯一主角是宏達電。

破釜沉舟 搶回股王寶座

 

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期數 : 729
發行日期 : 2010/12/13
作者 : 黃智銘
「四川內戰」薄熙來勝出 宏碁落腳重慶

 

原本計畫把中國成都作為西部據點的宏碁,卻在簽約前一刻翻盤,改在重慶落腳。據了解,讓宏碁改變主意的關鍵人物就是薄熙來。

在考量未來積極切入中國市場時,曾任中央商務部長的重慶市委書記薄熙來,可以直達天聽,會讓宏碁的「中國路」走得更順遂。

上周宏碁由執行長蘭奇帶領包括廣達副董事長梁次震、仁寶總經理陳瑞聰、和碩董事長童子賢在內,超過二百位供應商浩浩蕩蕩到了重慶,受到重慶市政府高規格對待,讓宏碁面子十足。

蘭奇以及資訊產品與全球運籌總經理翁健仁組成的考察小組,去年起數度到成都考察,並已屬意在成都設廠。後因考量重慶是直轄市,且官員都與中央關係深厚,最終勝出。宏碁今後將把中國當作重點市場。今年開始與大陸方正科技合作,雖然初期為租用方正品牌,但考量七年後合約到期將購併方正,加上品牌要在中國深度經營,所以提前與薄熙來打好關係,有其必要性。

宏碁確定落腳重慶後,過去一年重慶與成都爭取PC大廠進駐的「四川內戰」也將落幕。以四大PC廠來說,雖然成都爭取到戴爾與聯想,但市占與規模遠不及設廠重慶的惠普與宏碁,兩市相較下,重慶仍略勝一籌。

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期數 : 729
發行日期 : 2010/12/13
作者 : 黃智銘
地圖日記如何打造三贏共榮圈?
全台最大團購網被收購 郭家兄弟出頭天

 

地圖日記不只賣商品,更是賣廣告,讓一間間亟欲打響知名度的店家,一夜之間就成為人氣店家,助人成功之餘,也讓兩位創辦人郭書齊、郭家齊成為人人稱羨的「億元男」。

 

就在網路巨人Google有意以六十億美元天價收購全球最大團購網站Groupon同時,台灣知名的團購網站「地圖日記」也被Groupon購併。業界估計,收購金額應該在新台幣一億元以上,地圖日記創辦人郭書齊、郭家齊不到四個月就拚出億元身價,他們靠什麼快速獲利?並讓外國金主願意買單?

每晚午夜十二點是一般人上床睡覺的時刻,但是全國卻有一群人仍守在電腦前,他們不是在聊天、玩線上遊戲,而是在等待地圖日記網站上的「百萬網友團購網」公開最新的團購項目。從漢堡、烤鴨全餐到鬼屋門票,只要一公開,瞬間就被搶購一空,這就是團購網的魅力。

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期數 : 122
發行日期 : 2010/12/13
作者 : 黃智銘
沒有靠山也要好好活下去 童子賢

 

華碩、和碩這場「兄弟分家」戲碼,總算塵埃落定,童子賢現在最高指導原則是多做事少說話,畢竟一家專業代工廠,沉默是金。

和碩董事長童子賢變了。華碩、和碩分家前他還會在公開場合曝光,如今是徹底的低調,連和碩法說會也交給執行長程建中主持。

去年十二月中,童子賢找和碩高層在天母開會,會中他不只說過一次,「大家不要緊張,」還發下豪語,「分割掛牌之後,我們就正式獨立了,過去有很多人都看衰我們,我們要證明沒有華碩當靠山,和碩也是可以賺錢,活得很好。」童子賢還向同仁保證,和華碩分家之後,和碩將新增蘋果這類大客戶,並訂下目標,要把華碩業績降到低於營收的三○%。

今年他則這麼對員工說,「我們要改善過去華碩做七分說十分的習慣,以後做十分,我們只能說五分,或者連說都不要說了。」徹底低調、寧可多做事少說話,和碩爭取新訂單的進度反而比預期的好。


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期數 : 728
發行日期 : 2010/12/6
作者 : 黃智銘
不安感,驅使蘭奇 導出反敗為勝戲碼
讓台灣品牌世界封王的超級洋將

 

與總是帶給世人驚喜的賈伯斯截然不同,宏碁掌門人蘭奇說「沒有魔術只有基本功」(no magic,on basic),注重資訊(information)與激勵(incentive)雙I,讓宏碁分家10年,終於取代惠普登上全球筆電龍頭寶座。

 

對宏碁公司總經理蔣凡可.蘭奇(Gianfranco Lanci)來說,這是最接近夢想的一次。今年第三季IDC(國際數據資訊)成績出爐,宏碁首次單季擠下惠普(HP),成為全球筆電一哥。報告出爐當天,蘭奇正在準備隔日的宏碁法說會資料,當幹部報告這個好消息時,蘭奇只是平靜地點了點頭,不特別興奮。

蘭奇回說,「現在宏碁還只是第一.五名。」只因為,在另一份全球PC權威調查機構GARTNER的報告中,宏碁仍然小幅落後惠普。

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期數 : 728
發行日期 : 2010/12/6
作者 : 黃智銘
不安感,驅使蘭奇 導出反敗為勝戲碼
讓台灣品牌世界封王的超級洋將

 

與總是帶給世人驚喜的賈伯斯截然不同,宏碁掌門人蘭奇說「沒有魔術只有基本功」(no magic,on basic),注重資訊(information)與激勵(incentive)雙I,讓宏碁分家10年,終於取代惠普登上全球筆電龍頭寶座。

 

對宏碁公司總經理蔣凡可.蘭奇(Gianfranco Lanci)來說,這是最接近夢想的一次。今年第三季IDC(國際數據資訊)成績出爐,宏碁首次單季擠下惠普(HP),成為全球筆電一哥。報告出爐當天,蘭奇正在準備隔日的宏碁法說會資料,當幹部報告這個好消息時,蘭奇只是平靜地點了點頭,不特別興奮。

蘭奇回說,「現在宏碁還只是第一.五名。」只因為,在另一份全球PC權威調查機構GARTNER的報告中,宏碁仍然小幅落後惠普。

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