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LED三巨頭齊聚

沒有火藥味只有打氣聲

 

/林宏文

 

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副標:IBM每股大賺十美元的祕密

主標:帕米沙諾的智慧城市與智慧IBM

撰文:林宏文

前言:<大象也會跳舞>作者、IBM前執行長葛斯納手中,接下IBM執行長的帕米沙諾,至今已繳出比過去任何一位執行長都不遜色的成績單,尤其是針對未來各國施政重點的城市建設,將是IBM的強項,也是再創每股稅後純益十美元的憑藉。

 

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這是我的大學同學單聖明(Sheng-Ming Shan),在美國德州奧斯汀與休士頓遇到的真實案例。
我們經常罵台灣的官員既笨又懶,但是,仍有一些很棒的駐外代表,像這位駐休士頓台北經濟文化辦事處處長賴澄民(Jason Lai)先生, 就是最好的例子,他犧牲自己半夜的休息時間,協助我國在海外的僑民,這種勤勉任事的精神令人感動,值得記上一筆。
媒體天生就是愛罵人,但遇到好事情卻很少提,或只是輕輕帶過。特別把我的同學寫給外交部的這封信,放在這個部落格裡,讓大家一起分享
宏文
To whom it may concern,

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期數 : 702
發行日期 : 2010/6/7
作者 : 劉志毅
記者臥底二十八天直擊富士康勞動實錄 鴻海自殺事件深度解讀

 

二十二歲的中國《南方周末》實習記者劉志毅,接受報社指派,經由正式應徵管道進入富士康深圳廠工作,「臥底」二十八天,真實掌握鴻海基層員工的心聲與苦悶,為接二連三的員工自殺事件,提供第一手而深刻的解讀。本文經《南方周末》授權節錄轉載,帶讀者一窺中國年輕一代勞工的深層隱憂。

 

我認識兩群年輕人,一群是與我一樣的大學生(編按:作者仍就讀武漢大學新聞系),他們生活在象牙塔,與圖書館、與湖光山色相伴。另一群鎮日與鋼鐵機器、巨大貨櫃為伍,生活在無數繁雜精密生產環節的廠區裡。這群人總是把他們的上級叫作「老闆」,互相之間哪怕不熟也要大聲用粗口喚作「屌毛」!

在富士康〈鴻海一○○%持股的子公司)潛伏二十八天後,我走了出來。我一直試圖把這兩幅場景聯繫起來,可是很難。只是這兩個地方生活著的人們確乎有著相同的年紀、相同的青春夢。

我的潛伏,起因於《南方周末》對富士康「六連跳」系列自殺原因的調查。編輯部很快發現,《南方周末》的記者們均因年齡較大,無法進入只要二十歲上下年輕人的富士康工廠。相較而言,不到二十三歲的我,很輕鬆就被招入了富士康。

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期數 : 702
發行日期 : 2010/6/7
作者 : 高飛鷂、林宏文、謝富旭、羅弘旭
鴻海事件給經理人的三堂課 企業管理、代工產業、世界工廠的反思

 

接二連三的富士康員工自殺事件,讓鴻海集團與總裁郭台銘從財經版面的常客,成為頭版新聞;然而,糾結在員工自殺事件背後的深層心理結構因素,卻鮮少被觸及。

事實上,事件不單只是鴻海管理階層必須嚴肅面對的課題,更是所有企業面對新世代員工,以及中國作為世界工廠正產生巨大質變的新挑戰。

我們分別從企業管理、台灣電子代工產業未來,以及中國勞動市場可能的變革等三個面向,探討鴻海事件帶給管理者的三堂課。

 

企業管理的一堂課

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期數 : 702
發行日期 : 2010/6/7
作者 : 林宏文
中國「新兆元商機」台廠吃得到 中國物聯網龍頭新大陸集團來台招商結盟

 

北京政府力推的「新兆元產業」──物聯網,其實在中國已有很多普及的應用,而這些應用都由新大陸電腦公司所主導。新大陸將在台尋找更多策略聯盟關係,以實現物聯網的願景。

 

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