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期數 : 652
發行日期 : 2009/6/22
作者 : 撰文/林宏文、林易萱 攝影/攝影組
回鍋內幕 張忠謀撤換蔡力行的四個理由

 

在裁員風波落幕後,台積電宣布,董事長張忠謀將回鍋兼任總執行長,原總執行長蔡力行,則被調往新事業組織,擔任總經理。

這項突如其來的人事變動,震驚股東和投資人,雖然處理裁員事件有疏失,但外界都認為蔡力行「罪不至此」。究竟蔡力行被閃電撤換的原因為何?張忠謀內心的想法又是什麼?

 

六月十一日,台北下了一整天的雨,灰濛濛的天色,雖然稍微驅趕了暑氣,卻也讓人心情沉悶。到了下午四點多,網路上開始出現傳言,「台積電總執行長蔡力行被撤換了!」一時之間,氣氛由吃驚轉為緊張,記者們瘋狂地打求證電話,外資交易室也出現了收盤後少見的躁動,大家都想搞清楚,這到底是個天大的玩笑?還是事實?

隨後,台積電在官方網站上,公布英文聲明,證實過去四年擔任總執行長的蔡力行,將改任台積電新事業組織總經理;而總執行長的位置,則由董事長張忠謀回鍋擔任。

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期數 : 652
發行日期 : 2009/6/22
作者 : 林宏文、孫蓉萍
強人復出 誰能成為接班人?交棒計畫打亂 考驗台積電未來

 

張忠謀重新回鍋,台積電的接班計畫中斷,出現嚴重接班危機,現在大家最關心的是,在強人張忠謀重新掌舵後,接下來他將如何交棒?

下一位接班人將如何產生?而張忠謀的下一步,又會怎麼走?

 

六月十一日早上,台積電十幾位副總全部接到指示,當天中午要趕赴台北,董事長張忠謀有重要事情宣布。中午十二點半,張忠謀向大家宣布,隔天十二日起,他要重新回任台積電總執行長。

宣布的那一刻,空氣中有一股說不出的凝重,所有副總都是此刻才知道消息,感覺只有震驚可以形容。因為,一起工作四年的蔡力行被換掉,心情當然有些不捨;不過,很快地,大家也意識到接下來的工作壓力將如影隨形,因為老帥親征的威力,大家都經歷過。

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期數 : 652
發行日期 : 2009/6/22
作者 : 編輯部
台積電小股東的一封信:「 請給我一個足以服人的理由」

 

六月十日台積電股東會甫落幕,六月十一日台積電就宣布重大人事案,短短的二十四小時裡,倉卒、不夠透明的決策過程,加上一個不夠充分的理由,讓小股東對這項人事案充滿困惑,難以理解。

致台積電董事陳添枝、獨立董事施振榮、菲奧莉娜、安吉柏及彼得邦飛:

 

各位都是全球產業界一時俊彥,但在這次張忠謀先生回任台積電執行長的決定上,卻未盡董事的職責,欠所有股東一個足以服眾的說法。

在記者會上,我們聽到張董事長回任執行長的理由,是讓蔡力行執行長專心發展新事業,這個說法,不僅沒有說服力,反而平添了更多的疑問。

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期數 : 652
發行日期 : 2009/6/22
作者 : 林宏文、賴筱凡
影響台積電股價的三大變數 接班計畫、 對手趕超、 新事業發展

 

張忠謀換下蔡力行的決定,為台積電的發展投下變數,也成了進一步催化台股大盤拉回的利空因素,對於未來台積電的投資價值,將有三個重大觀察點,值得投資人細究、追蹤。

 

張忠謀換下蔡力行,並回任台積電總執行長,對投資市場確實產生不小的衝擊,未來觀察台積電的股價走勢及投資價值,接班人計畫是否明確,仍是最關鍵因素。

張忠謀回任總執行長的消息一宣布,不僅產業界一片譁然,外資圈也議論紛紛,連續兩天台積電股價重挫近八%,投資人已對這項人事案投下不信任票。至於握有台積電七成以上的外資,高盛證券半導體產業分析師呂東風,更開了不信任的第一炮,將台積電調降投資評等,並自亞太買進名單中除名。

呂東風的理由很簡單,張忠謀這項安排,凸顯出台積電接班計畫的不確定性,雖然呂東風對於台積電在半導體產業的長期競爭力仍相當有信心,但股價已充分反映需求回穩利多。

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期數 : 652
發行日期 : 2009/6/22
作者 : 賴筱凡
併入和艦這座橋頭堡 是聯電的轉捩點!獨家專訪曹興誠 談和艦案始末與聯電的未來

 

金融海嘯剛過,景氣正在逐步回春,六月的半導體產業卻相當不平靜,先是聯電股東會通過合併和艦,隔日台積電董事長張忠謀決定重掌兵符,再披戰袍。面對半導體業成長趨緩的既定事實,台積電選擇開拓新事業群,聯電則要利用和艦這座橋頭堡,搶灘大陸晶圓製造。

面對這兩大動盪,聯電榮譽董事長曹興誠接受《今周刊》專訪,揭露和艦案爆發之初,面見前總統陳水扁的經過,並分享他對聯電未來成長性的看法,以下為訪談實錄:

問:最近聯電股東會通過合併和艦,你怎麼看這件事?

曹:和艦案本來我已不想談了,可是今天看到《自由時報》說什麼聯電「偷跑在先」、「不能縱容就地合法」,我很生氣。這案子從發生到現在,大家都很清楚是政治辦案,而且我們在地院、高院都已獲判無罪。沒有什麼非法,也沒有所謂的偷跑。偷跑的意思是說,聯電有錢投資到和艦,或對和艦有技術輸出;法院已經證明沒這回事。《自由時報》是大報,報導卻經常充滿扭曲惡意,像紅衛兵的大字報,十分沒格調。所以我已經決定要告《自由時報》,要求更正、道歉與賠償。

談併入和艦

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揮別爭雄  老曹擁抱藝術人生 

 

 

/林宏文、賴筱凡

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期數 : 651
發行日期 : 2009/6/15
作者 : 林宏文
慘賠八千萬元的血淚教訓《我的錢怎麼不見啦?》

 

這是一堂價值八千萬元的投資理財課!

台大商學系畢業,曾任花旗銀行經理,在美林證券當過財務顧問的張彼得,公開他被騙八千萬元的故事,「伸出自己受傷的手指」告訴大家,投資陷阱何其多,所有投資人都不能輕忽風險控管,否則再怎麼多的財富,還是會一夕之間蒸發。

 

二○○七年一月三十日,一個平凡無奇的星期二早晨,張彼得突然在睡夢中接到朋友的電話,告訴他一個讓他不安許久的投資案,沒想到,最壞的情況竟然還是發生了。

「我打電話給她,她向我坦承,過去所說的全部都是騙我的,現在她已快到檢察官那裡,要進去談話了。」

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期數 : 651
發行日期 : 2009/6/15
作者 : 林宏文
快樂知足的高人投資術 勤讀大師經典 投資企業看誠信

 

雖然賠掉上億元,但張彼得也有不少成功的投資經驗,其間或有些許運氣,但也有他堅持的哲學,包括跟著大師的邏輯及高手的判斷做投資,加上他多年來累積對公司及經營團隊的觀察,才能夠擁有目前的身家。

 

台語有句話:「生意仔難生」,把它用在張彼得身上,其實還滿適合的。張彼得念幼稚園時,當時流行玩尪仔標,最後贏一大捲尪仔標的人,就可以換回五角;有好幾次張彼得看別人玩,發現有一位高年級生的技巧很厲害,每次都贏,於是張彼得心想,自己沒有他厲害,何不就和他合作,出錢讓高年級生去打,賺到錢兩個人就對分。

結果那位高年級生每次把錢花掉後,又會回來找他合作,六歲不到的張彼得,就賺了好幾塊錢,也展開他五十年的投資之路。

第一個千萬,靠日月光賺得

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期數 : 651
發行日期 : 2009/6/15
作者 : 林宏文
避開地雷、拒絕人情壓力的絕招 張日炎、張彼得對談

 

投資路上,許多人誤踩地雷,損失不貲,張彼得與勤業眾信會計師事務所前總裁張日炎對談,告訴投資人如何避開地雷,張彼得同時研究出六種拒絕人情壓力的方法,他認為這是降低投資錯誤的第一步。

 

五月底剛卸任勤業眾信總裁的張日炎,是張彼得多年好友,不僅為張彼得新書寫序,還特別與他做了一場精采的對談。張日炎執會計師業務二十餘年,不但了解各種企業問題,也看過不少企業掏空的手法,他提供讀者一些觀察問題企業的寶貴經驗。

對於該如何拒絕別人要求投資的人情壓力,張彼得提供六大私房絕招,同時也呼籲擁有權力、名望的政府、企業及媒體,甚至企業內的員工,都有責任跳出來爆料,不應該縱容詐騙者繼續得逞。以下是兩人精采的對談紀錄:

《今周刊》問〈以下簡稱問〉:台灣社會騙局那麼多,投資經常會踩到地雷,兩位有沒有什麼建議?

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期數 : 651
發行日期 : 2009/6/15
作者 : 林宏文
日月光本業營運績效卻不如矽品 家族在中國地產布局豐收

 

近來,日月光張家在中國房地產經營有成,帶動宏璟建設股價也一飛沖天;不過,若看日月光在半導體事業的投資績效上,雖然號稱是全世界第一大封測集團,但十年來經營績效卻遠不如居第三位的矽品。

 

日月光集團董事長張虔生日前於重慶表示,由其家族在中國投資設立的鼎固地產,未來不排除回台掛牌上市,甚至與台灣的宏璟建設合併。

在這個消息激勵下,宏璟建設從五月初不到七元,一路上漲到十七元,漲勢相當驚人。

地產投資遍及兩岸

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期數 : 650
發行日期 : 2009/6/8
作者 : 賴筱凡
2009年《今周刊》未上市100強大解密 二策略、三題材挖掘新股王

 

從2002年《今周刊》製作〈未上市100強〉專輯開始,今年已邁入第八年。

過去七年來,《今周刊》為投資人精準挑出洋華、伍豐、原相等股王,都曾出現在歷年〈未上市100強〉名單中。

儘管遭逢不景氣,以《今周刊》過去八年的經驗,此時正是退潮挖寶的好時機。

 

二○○八年,一場次級房貸引發的全球金融海嘯,沖垮各國經濟防線,海嘯過後,留下的是金融制度的斷垣殘壁,還有經濟衰退的陰影。海嘯中,許多投資人傷痕累累,大型創投更是損失慘重;然而,即使面對數十年來經濟成長最差的一年,「但只要選對標的,都不用太擔心。」益鼎創投董事長邱德成胸有成竹地說。

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期數 : 650
發行日期 : 2009/6/8
作者 : 林宏文
通嘉用技術擄獲張忠謀的目光 交大三○七實驗室高手創業

 

IC設計一直是國內未上市股票的焦點,通嘉科技近三年每股稅後純益為四.二一元、六.八七元及五.○五元,連續三年名列《今周刊》未上市公司一百強,到底通嘉有哪些能耐,可以創造出這麼好的經營成績?

 

在興櫃市場中,除了IC設計股王瑞鼎外,最受矚目的公司,非通嘉科技莫屬,尤其是通嘉擁有國內類比IC廠商中少有的獨特技術,加上台積電創投的加持,更讓通嘉成為近三年未上市一百強中耀眼的新明星。

近幾年,類比IC產業是台灣IC設計族群中最紅火的領域,除了成立超過十年的立錡、致新等領先廠商外,新公司也不斷出現,全球市占率不斷提升。

受台積電青睞並投資

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期數 : 648
發行日期 : 2009/5/25
作者 : 林宏文
徐大麟、趙耀改革成功 安瑞順利來台掛牌

 

五月十三日,安瑞科技〈Array Inc.〉成為首家外商來台灣興櫃掛牌成功的公司,這一天,安瑞最大股東漢鼎創投董事長徐大麟及安瑞執行長趙耀心情都相當激動,因為,安瑞在他們的事業生涯中,都是一個意外的驚嘆號。

漢鼎目前是持股安瑞超過一半的大股東,六年前,安瑞出現營運與資金面的困境,漢鼎先派沈以峰擔任執行長,其後又找來趙耀接手,讓安瑞科技終於改革成功。

趙耀是大陸出生的美籍人士,在美國取得航太工程博士後,參與創辦了中國第一家網路公司亞信科技,並成為大陸第一家赴那斯達克掛牌的公司。趙耀功成身退後,六年前選擇加入安瑞,如今,他又成功地將這家美商公司帶到台灣掛牌。從中國到美國,再從美國到台灣,趙耀連續寫下兩個第一。

對從事創投二十餘年的徐大麟來說,力主安瑞來台灣掛牌,意義也非常特別,早年旺宏電子在台灣成為第一家以第三類股掛牌的科技公司,漢鼎就是主要股東,並由當時漢鼎創投總經理胡定華出任旺宏董事長。此次徐大麟力主安瑞到台灣掛牌,也是因為他看好兩岸關係穩定後資金將回流台灣,同時,台灣資本市場中的科技股更將蓬勃發展,重要性將不輸那斯達克的地位。

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期數 : 648
發行日期 : 2009/5/25
作者 : 林宏文
鑫晶鑽請來俄羅斯老師傅擦亮招牌 LED長晶技術領先 吸引奇美集團入股

 

這群工程師早已不斷改寫台灣電子業的紀錄,並讓鑫晶鑽的技術層次緊追俄、美、日等大廠。其中最引人注目的,就是十多位來自俄羅斯的工程師,他們在台灣已住了兩年,但由於生產計畫一直祕密進行,如今終於第一次對外曝光。

 

「哇!成功了,終於長出這麼大顆的金鳳梨了!」四月底,竹科園區二路的實驗室裡,一群來自俄羅斯與台灣的研發人員,一個個布滿血絲的眼神,緊盯著一台台的長晶爐,大家都不約而同地叫出來。

在這個市價近千萬元的長晶爐中,被稱為「金鳳梨」的是一個長達十二吋、重達五十五公斤的藍寶石晶體,這種等級的產品,過去從未在台灣試產成功。研發人員戴著特製手套,小心翼翼地拿出來,每個人眼眶中都閃著淚光,因為大家都知道,他們又創造台灣一項新紀錄。

重量級藍寶石晶體試產成功

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